与往届不同，今年的春茶节首次从传统酒店转战城市核心商圈，国家级非遗传承人、信阳文新毛尖集团董事长刘文新携旗下全新奶茶品牌“文小新”及系列“茶+”产品亮相，标志着这家深耕茶产业36年的老牌河南茶企正式迈入年轻化、多元化发展的新阶段。
品牌焕新：从“一杯春茶”到“茶饮生态圈”
活动现场，文新茶叶首次推出奶茶品牌“文小新”，门店以清新的茶山绿为主色调，搭配非遗毛尖鲜奶茶、茉莉毛尖鲜奶茶、毛尖冰激凌等创新产品，迅速成为年轻人打卡热点。
刘文新在现场采访中表示：“文小新是河南本土孕育的新品牌，未来将在郑州金融岛、大卫城等核心商圈开设旗舰店，计划年内落地超400平方米的体验空间。”
这一布局背后，是文新集团对消费趋势的敏锐洞察。数据显示，18-25岁茶叶消费者占比已超20%，年轻群体对便捷化、时尚化茶饮需求激增。刘文新坦言：“传统茶产业必须拥抱年轻人，通过‘茶+’战略打破边界。”为此，文新集团在坚守信阳毛尖核心品类的同时，推出原叶茶瓶装饮料、中式精酿茶啤等新品，覆盖商超、便利店等年轻消费主渠道。
值得关注的是，文新集团在此前的直播中试水新品销售，原叶茶饮料单场销量突破8000箱，印证了市场对“茶饮年轻化”的积极反馈。
文新“茶+”战略开局良好，下一步该怎么走？
在此次春茶节活动现场，文新集团将储备多年的品牌“文小新”打入市场，既有外部市场环境的因素，也有企业内部转型的需要。
今年早些时间，刘文新在接受媒体采访时透露，受整体市场环境的影响，2024年1月至5月，文新茶叶的中高端产品销售业绩同比出现下滑。察觉到这一市场变化后，刘文新迅速做出反应，在下半年果断调整产品布局，在原有茶叶产品线中，着重增加了价格区间在200元到300多元的产品，以此拓宽市场覆盖范围，提升品牌市场占有率。
随后，文新集团根据市场变化调整了产品结构，依托“茶+”战略，开发大众化系列产品线，并逐步推出包括原叶茶瓶装饮料、中式精酿茶啤等创新产品。
这系列改变，对于文新集团而言，首先带来的益处是品牌年轻化。此外，品牌年轻化不仅是产品创新，更是商业模式的重构，文新通过原叶茶瓶装饮料、中式精酿茶啤以及奶茶产品，形成了多渠道覆盖，与主品牌形成互补，拓展增量市场。
尽管“茶+”战略开局良好，文新集团仍需直面行业竞争。在瓶装无糖茶领域，其5元定价直面东方树叶、三得利等品牌的价格围剿，特别是当前，无糖茶饮市场规模虽以20%增速扩张至150亿元，但头部品牌份额高度集中，并且现制茶饮市场增速放缓；而奶茶赛道中，文小新19元的主力产品需与喜茶轻乳茶、奈雪轻松茶等同价位段竞品争夺市场份额。
文新“茶+”战略破局的关键或许在于：一方面能否借“茶+健康”等概念切入更多细分市场，创造更多增量空间；另一方面能否通过“河南本土品牌”身份强化情感联结，巩固本土市场占有率，从而为下一步谋求更大发展空间储备势能。而刘文新多次提及“1亿河南人的支持”，其直播间地域性粉丝的高转化率已印证这一策略的有效性。
从直播间8000箱的销量暴涨，到正弘城排队的年轻消费者，文新的转型揭示了一个产业规律：在存量市场中寻找增量，不仅需要产品创新，更需要重构“人货场”关系。当非遗技艺成为奶茶、茶汤中的多酚、直播间的话术，传统茶企才能真正跨越代际鸿沟，在新消费浪潮中站稳脚跟。
文新这家36岁的河南茶企能否借“茶+”战略实现品牌升维，也或许将为中国茶产业升级写下关键注脚。