顶端新闻记者 梁燕 通讯员 郭瑞
310万元贷款到账后，粮食经营户魏利飞激动地说：“我只是在平台上随便发一下，没想到农行这么快就把贷款放下来了，真是太感谢你们了。”
魏利飞在偃师区翟镇镇经营着一家粮行，一次偶然的机会得知了农业银行的信易贷平台，就随手在平台上填写了自己的需求。农行洛阳偃师支行收到信息后，立即安排客户经理冒着炎炎烈日登门办理，通过上门核实、实地调研的情况，仅仅3天时间就为魏利飞办理了200万元的省农担贷款和110万元的抵押贷款。“感谢农业银行的帮助，解决了我的大难题。”魏利飞对农行洛阳偃师支行服务表示认可。
这一切都得益于农行洛阳偃师支行瞄准总分行“乡村振兴和县域金融领军银行”定位，以“惠农e贷”产品为抓手，结合区域特色和本行实情探索高效服务三农、助力乡村振兴的业务发展路径。
据介绍，农行洛阳偃师支行从以下四个业务发展路径服务三农。一是制定工作方案，加大资源倾斜。偃师支行细化制定“三农”工作方案，增加综合绩效考核中乡村振兴指标的权重，切实把金融服务乡村振兴作为重点工作。加大人、财、物倾斜，扩充三农客户经理队伍，在车辆、资费等方面优先支持三农条线。二是充分利用“一县N品”，做大做实业务基础。偃师支行结合当地实际，先后准入了钢制办公家具、针织、制鞋和黄杨种植、粮食收购、农资经营、塑编、民宿和烟商等特色产业，将产业集群客户作为营销的重点客群；同时与所在村两委保持密切联系，建立联络员制度，联络员定期向支行推荐信誉好、实力强、发展意愿强的信贷客户，客户经理精准对接，大大提高了办贷效率和贷款质量。三是与省农担开展密切合作，做强抵押和农担类贷款。偃师支行通过与农担公司充分沟通，并邀请农担公司进行业务培训，相互了解各自的业务权限、所需资料、审批流程，客户经理的业务技能和办贷效率得以快速提升，着力化解区域内农业大户和涉农企业“担保难”问题。四是完善考核机制，为业务发展保驾护航。偃师支行结合信贷业务下沉，要求每个网点的负责人和客户经理必须具备独立办贷能力，酌情提高农户贷款在网点综合绩效考核中的分值，并相继出台多个专项方案，按月考核、奖优罚劣。
截至2024年6月末，农行洛阳偃师支行“惠农e贷”余额8.1亿元，较年初增加3.15亿元，四年来累放16.83亿元，帮助2797户农户解决了融资问题。
