万商云集，服饰之都。对河南人来说，这八个字就像是银基广场（以下简称“银基”）的符号和名片，已根植在人们心中。而今，随着市场竞争不断加剧，银基也在不断创新中提升着自己的核心竞争力。
目前，随着银基四楼全面改造升级正式开业，以一批价格+二批服务为核心，打造服装行业经营理念新模式，从批发到品牌，从经营到供应链，整合全产业链，成功运营批发+工厂+品牌+供应链的生态模式，这在服装行业的经营中可谓是一次颠覆性的创新与突破。
【创新】
打造服装行业“一批价格+二批服务”新经营模式
9月8日上午，银基四楼全新开业，来自全国数百家源头厂商齐聚郑州，共同见证了银基在服装行业创新经营模式的启动。
走进银基四楼，让人有眼前一亮的感觉。和过去相比，空间更加开阔通透，各个商家专柜区设计感十足，使得整个区域更像一个精品购物中心。
新的消费需求正在催生新的商业模式，中国纺织工业联合会流通分会副秘书长吴颖慧在开业典礼上表示，在新的发展趋势下，银基广场作为中西北部专业市场的先导军，率先开展经营模式的创新升级，以“一批的价格，二批的服务，四城同价同上新”打造行业的融合新发展，引领了行业的转型升级，加速了批发专业化、批发品牌化运作。
“这次四楼改造最大的亮点，就是要源头厂家请进了银基，打造了‘批发+工厂+品牌+供应链’的全产业链生态模式。”银基广场总经理苗俊雅介绍，过去商场销售都是通过和厂家类联营或者代理批发的中间环节完成，要么价格做不到最低，要么存在大量压库存的问题，现在直接与厂商合作，厂商将产品直送到商场销售，这些问题自然迎刃而解。
在苗俊雅看来，随着商业运作模式的改变，银基也要逐渐实现从贸易商到服务商的转变。四楼的开业，也是服饰行业创新经营模式的起点。
【亮点】
从团队打造到商品陈列，给采购商提供系统的解决方案
全新引入一批源头厂商的银基四楼，目前主营潮流女装和品质男装，优选1200+源头女装品牌 ，1500+品质男装品牌入驻，70%都是新引进的品牌。
一直以来，银基在运营理念上都勇于尝试、大胆创新。从率先推出主题街区、组织商户培训提升，到尝试新媒体运营，再到今天新经营模式的打造，都证明了银基30年深耕服装市场的引领能力。
在采购商眼里，银基“一批价格、二批商业”的新经营模式，是在教他们如何更好地经营服装生意，如何帮助他们梳理生意中存在的问题，并给出系统的解决方案。
“这么多年我始终如一选择在银基采购，是我的供货商在店铺运营、团队打造、陈列规划给了很大的支持和助力，特别是在资源整合方面、创新经营方面，每年都会给到我惊喜。”一位采购商表示。
苗俊雅介绍，对银基来说，展、批零结合的销售模式，不仅能让商户直面消费者，第一时间了解市场动态，从而对产品和运营模式及时调整，还能第一时间将品牌推向市场，提升品牌认知度和影响力，促进行业进行营销方式、渠道建设等方面的变革，整个供应链和产业链将趋于更加高效合理，实现服饰行业发展优循环。
“我们在选择直供商家时，也考察了他们的口碑和服务理念，确保能配合银基广场进行标准化服务培训。”苗俊雅表示，未来我们会针对价格、服务等进行不定时抽查，并建立服务质量评估监管机制，确保产品价格、购物环境、销售服务等方面达到消费者的期待。
【引领】
促使服装供应链改革，实现商家与消费者双赢格局
针对银基在经营模式上的创新，入驻的厂商也表示不仅是尝试，更是企业直达销售的好办法。其中一个男装品牌厂家驻店负责人说：“这种模式可以让我们直接接触消费者，获取真实反馈，同时大大降低了我们的营销成本。”
另外一位入驻的商家也表示，这种直接面向消费者的销售，可以充分发挥品牌的认知度和影响力。“这种直接面向消费者的模式，将促使厂家进行产品设计和品质控制的改进，以适应用户需求。也会促进行业进行营销方式、渠道建设等方面的变革，整个供应链和产业链将趋于更加高效合理。”
据了解，不少厂商还在与银基广场洽谈，争取加入这个创新平台。
随着电商的发展，大家都觉得网上才能买到去中间化商品，其实不然。苗俊雅表示，电商对实体确实有冲击，但在场景化体验上是无法取代实体的，之所以以四楼为试点，打造这种“批发+工厂+品牌+供应链”的服装全产业链生态模式，就是想以此带动河南实体服饰销售上的创新，让未来有更多的可能性。
银基此次大刀阔斧对经营形式，经营业态的调整，是顺应新形势的升级和发展，是行业与区域的融合，是物业服务向经营服务的重要标志，是批发走向品牌化、精细化运作的开端，也是服装产业发展的新格局。未来，银基广场将牢记作为中部服装行业领头者的责任和使命，持续整合行业一批资源、优化商家经营、提升客商采批市场环境，为中部服装行业良性发展贡献力量。
“我们欢迎更多优质厂商的加入，希望这种经营新模式可以复制推广到更多场景中去，实现商家与消费者双赢格局。”苗俊雅说。