随着优质普惠政策的推进，生育率的持续下滑，学前教育事业迎来了新的挑战。慕玉琴，河南濮阳红黄蓝幼儿园、红黄蓝成长中心的投资人，作为一位从2007年就投身民办学前教育的攀登者，面对困难从不退缩，自信而坚强地迎接一个又一个挑战。“不管外部环境如何变化，坚定信念，扎实基本功，不断走在自我迭代的路上，这是每一个教育创业者的必修课。”慕玉琴如是说道。
新莺初啼
敢为人先，推动濮阳学前教育优质发展
中原大地，物华天宝，自古英才辈出。濮阳厚重的人文底蕴，尊师重教的社会氛围，让这座城市成为厚植教育事业的沃土。生于斯长于斯，慕玉琴有着中原女子的坚韧，因着一颗喜爱孩子的初心，满怀热忱地投身于教育事业。
从2000年大学毕业开始，慕玉琴一直坚守在教书育人的岗位上，多年历练中的耳濡目染，让她深刻地意识到学前教育的重要性，也坚定了自己的奋斗方向，“教育对一个人影响力很大，特别是0－6岁学前教育，会影响他们的一生。不论是从个人发展还是兴趣来说，教育创业都是我的不二选择。”
2007年起，早教行业风口成型，涌现出众多海内外的早教品牌，由一线大城市向二三线城市延伸。在考察了大大小小的早教品牌后，彼时已经在教育界摸爬滚打七个春秋的慕玉琴，有着自己深入的思考，在她看来，“洋品牌”对中国儿童的研究不够深入，而一些本土品牌缺乏深厚的教育研究背景，能够扎根中国儿童教育实践，又能够持续进行课程研发的早教品牌几乎是凤毛麟角。
经过反复的考察和研究，慕玉琴于2009年加盟红黄蓝亲子园，开启早期教育实践探索之路。凭借着总部先进的教育理念和科学完善的标准化体系，加之慕玉琴对于儿童发展的多年研究，红黄蓝亲子园迅速在当地成为早教标杆。此后，慕玉琴先后在濮阳开设了三家红黄蓝亲子园，形成了稳定的生源和优质口碑。
2018年，慕玉琴加盟了红黄蓝幼儿园，之后又加盟了托育品牌，逐步形成“早教＋托育＋幼儿园”一体化的战略布局。在多年的经营下，慕玉琴和她的“红黄蓝”，以先进的教育理念，优质课程，专业的服务和有温度的品牌形象，推动
砥砺前行
厚植沃土，爱与榜样托起未来
“一开始是热情和兴趣，随着后来的发展，也逐渐体会到创业是一段忙碌并快乐的磨砺心旅。”经营红黄蓝幼儿园和红黄蓝亲子园，对于慕玉琴来说，是从零开始的全新探索。
开园初期，孩子的数量增长缓慢，不过慕玉琴并没有太过着急。在她看来，越是艰难时刻，越应该静下心来，脚踏实地夯实团队质量，提高服务水平。正应了那句话，“你若盛开，蝴蝶自来”。她对教育质量，有着“永无止境”的完美追求，这也意味着她和她的团队在不断地更新与升级。“功夫不负有心人”，正是慕玉琴对于教育质量的执着，才塑造了家长群体中的良好口碑，为园所的长远发展奠定基础。
在园所运营中，慕玉琴始终将教学和服务作为业务核心。一方面，慕玉琴依托总部专业标准化运营管理体系，将优质的课程、管理和服务引入自己旗下的园所，并且经常带领团队参加各种全方位专业化线上线下的培训，打造一支具有学习力、战斗力、执行力的幼教管理和教育团队。在每学期的区域教学观摩、区域督导的飞行督察等活动中，找到对标的学习榜样，对实际运营工作中的不足，获得总部总部针对性的指导下，有的放矢的梳理工作中盲区，加速自我完善，大大提升了工作效能。
另一方面，慕玉琴始终将幼儿、家庭摆在第一位，坚持优质服务理念，开展优质教育进社区、户外自然课堂等优质的个性化教育服务和课程体验，深受濮阳各界群众欢迎。
“看到了团队的成长壮大，家长们的认可，孩子们的进步，这些都是属于教育者们的幸福！也是因为这些都会在不同的阶段给自己打气，包括最艰难的疫情三年，也就这么坚持过来了！教育无他，唯爱与榜样！”回顾起这十几年的创业经历，慕玉琴自信且骄傲，投身幼教事业的爱心与成功榜样的激励，让她在深爱的事业中行稳致远。
矢志不移
不忘初心，向下扎根向上生长
经历了十余年的发展，慕玉琴和她经营的红黄蓝幼儿园、红黄蓝亲子园，在濮阳当地已经创出了“金字招牌”，成为备受家长信赖的教育品牌。疫情反复的影响，给教育行业带来了巨大的冲击，慕玉琴也经历了艰难的坚守时期。在她看来，“创业过程中遇到困难和挑战是常态，特别是疫情这三年，对于每一位创业者来说都是极大的考验和磨砺。到今天还能一如既往的经营好园所的教育创业者，都怀有一颗赤诚之心。”
非常时期，慕玉琴带领教师团队坚持“停课不停学”，一方面组织教师培训，不断提升专业素养；另一方面开展线上家园携手共育，共同安排好幼儿居家期间的学习和生活。随着疫情的结束，慕玉琴的红黄蓝幼儿园、红黄蓝亲子园和托育中心，又传来孩子们的笑声。
三年的坚守，对慕玉琴来说，是“蜕变”。她深有感触地说，“目标清晰、规划清晰、路径清晰；多复盘、勤反省、先自检、再交付；投资人以优秀的价值观引领团队向下扎根，向上生长！”
前路灿灿
坚定信念，加快早托幼一体化布局
疫情刚过，出生率的下降给学前教育行业又带来新一轮的挑战。“随着科技的发展，人们的生活方式和学习方式都在发生改变，孩子们的教育需求也在改变。虽然新生儿的数量减少，但是孩子和家长对于教育多元化、个性化的需求在不断提升，如何更加多元、优质发展，早幼托一体化是我们选择的方向。”面对新的挑战，慕玉琴保持着乐观和自信。她的底气来自于对濮阳学前教育市场数十年的深耕细作。
随着党的二十大报告中，首次将教育、科技、人才三大战略集中论述，明确指出教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。这为教育人指明了方向，注入了新的活力。如今，慕玉琴立足0－6岁儿童的发展需求，积极引进优质的教育资源和高素质人才，加快红黄蓝在濮阳的早托幼一体化布局，以优质的学前教育教育润泽更多的儿童及家庭。（图：红黄蓝教育机构）