3月21日，中原建业（09982.HK）召开2022年全年业绩发布会，中原建业董事会主席胡葆森、执行董事胡冰、执行董事陈爱国、执行董事段居伟、CEO王军、CFO赵瑞昆等出席。
在2022年疫情反复，房地产市场整体承压以及各方持续涌入代建赛道，行业竞争不断加剧的背景下，凭借领先的轻资产商业模式化，中原建业于报告期内实现高净利润率、多元业务协同并进的高质量发展格局。截至2022年12月31日，中原建业实现在管项目总数266个，在管面积3,171万平方米，行业领先地位获得进一步巩固。
净利润率居行业首位 派息持续保持高位
2022年全年，中原建业实现收入6.1亿元，净利润达3.0亿元，以50.1%的净利润率继续位居行业首位；全年派息额2.4亿元，派息率由往年的65%提高至80%，上市以来累计派息额7.4亿人民币。得益于纯轻资产的经营模式和出色的现金流，截至2022年12月31日，中原建业的有息负债为零。
中原建业在代建赛道继续领跑，在于其在当前行业进入管理红利阶段对自身“基本功”的锤炼与精进。2022年，中原建业持续深入推进项目全流程精细化管理，对土地获取、项目签约等多个阶段进行精细化标准化管控，通过梳理，对项目全流程中关键环节、关键工作的研究、提炼，以标准化管理体系为代建赋能。中原建业优秀的管理能力获得了专业机构认可，荣获中指研究院颁发的“2022中国房地产代建运营优秀企业”荣誉。
加码政府代建业务 首创城市合伙人模式
2022年以来，涉足代建业务成为房地产行业一个新的发展趋势。相关统计数据显示，2021年，国内代建渗透率不到5%，相比欧美国家30%左右的发展水平仍有较大提升空间，乐观估计国内代建市场每年可达到2万亿～3万亿元，可谓前景广阔。
作为中部区域最大的房地产代建企业，2022年，中原建业在持续锚定商业代建主线的背景下，积极抢占赛道，不断打磨政府代建业务增长极，全面对接政府平台，加大政府代建比重。
公司积极建立与各类政府平台公司的战略合作，探索多元化合作模式，充分发挥城投公司和中原建业双方资源优势及管理优势，实现合作共赢。截至去年年底，中原建业共签约14个政府代建项目，签约面积201万平方米，占总在管面积的6.3%。
在激烈的市场竞争中，企业的商业模式是取胜的关键。
中原建业早在七年前就以前瞻性的战略眼光审视大势和大局，认清机遇和挑战，探索推进新的商业模式。经过七年的坚持和努力，终于在2022年结出果实——中原建业首创城市合伙人模式成功落地。
中原建业城市合伙人模式聚集志同道合的城市合伙人，推动成员企业间的合作，最终致力于推动中原城市化进程和社会全面进步。中原建业合伙人理事会于2022年12月成立，旨在通过信用和融资手段，为成员企业打通项目库、资金库，嫁接资源，同时为客户打造优质产品，提供优质服务，最终使中原建业的品牌在大中原区域迅速巩固、拓展、生根、开花。截至目前，中原建业已与来自全国的13位城市合伙人达成合作，城市合伙人将成为中原建业未来发展的重要增长极。
受益于城市合伙人制度，中原建业于2023年1月10日举行了一次集中签约，其中城市合伙人贡献了超150万方签约面积，占了本次集中签约面积的43%。
以“冲刺”之姿起跑 交出亮眼“初答卷”
进入2023年，随着疫情管控放开、经济和消费复苏，以及支持房地产的利好政策轮番出台，房地产市场重回复苏通道，中原建业也迎来了新的发展局面。
站在新的历史起点，中原建业以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，拿出“硬招”“实招”，交出了一份亮眼的“初答卷”。
销售方面，中原建业今年前两个月在管项目合约销售为33.68亿元，同比增长54.7%，合约销售建筑面积56.8万平方米，同比增58.5%。
新签约方面，1月，中原建业举行项目集中签约仪式，共计签约27个项目，总合约建筑面积约354.43万平方米。其中政府代建项目6个，合约建筑面积约152.48万平方米，占总签约项目建筑面积的43%；河南省内项目24个，合约总建筑面积约 325.31万平方米；省外签署3个项目，合约建筑面积约29.12万平方米。
未来，中原建业将在“新蓝海战略”“省域化战略”等战略驱动下，内以“项目全流程精细化管理”精进业务，外以“城市合伙人理事会”助力业务快速拓展，持续用优质的产品与服务回馈客户、回馈合作伙伴。
