据了解，“质量月”活动期间项目部通过营造浓厚氛围，悬挂横幅标语，让所有人尤其是一线工人感受到质量管控提升的重要性与全员参与性，让“质量月”活动主题深入人心。并组织了全体管理人员参加“质量月”答题活动，强化项目管理人员的理论知识水平。
该项目部针对现场施工质量进行专项联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽状态。
两级公司在“质量月”期间对焦作项目进行了专项质量检查和指导，对项目质量管理水平的提升发挥了巨大作用。通过专业检查指导，项目部对做好过程质量管控的思路更清晰，方法更明确，思想更坚定。
下一步，该项目部将继续定期组织召开技术质量例会，通报现场发现的质量问题，以会议纪要及整改通知单的形式下发给各个协作单位，并传达到各个班组，不断提高工程质量。(顶端新闻·河南商报 关彩晴 通讯员 孟鹏飞 )