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管城区西大街街道以党建引领网格化基层治理|能力作风建设年

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-09-18  浏览次数:21029
核心提示:“能力作风建设年”活动启动以来,管城回族区西大街街道办事处按照全市党建引领网格化基层治理工作要求,积极探索“1+6+N”的工作模式,加强党的基层组织建设和创新基层治理相结合,推进线上线下联动、党员群众参与,人防技防协同,着力实现基层治理体系和治理能力现代化建设,助力基层治理由“稳得住”向“管得好”“真管用”转变。
 “能力作风建设年”活动启动以来,管城回族区西大街街道办事处按照全市党建引领网格化基层治理工作要求,积极探索“1+6+N”的工作模式,加强党的基层组织建设和创新基层治理相结合,推进线上线下联动、党员群众参与,人防技防协同,着力实现基层治理体系和治理能力现代化建设,助力基层治理由“稳得住”向“管得好”“真管用”转变。

“我们打造‘1+6+N’的工作模式,即搭建一个平台,即平等街智慧社区平台;打造六大场景,即社区一张图、党建引领、商城文娱、社区服务、社区治理、社区安全六个模块;围绕疫情防控、智慧养老、智慧停车等N个高频事项。”西大街街道党工委书记赵玉表示,西大街街道将以党建引领网格化基层治理工作为总平台总抓手,进一步做强街道、做优社区、做实治理、做活服务,构建区域统筹、条块协同、上下联动、共治共享,全面实现整合推动“多格合一”,实现“一格统管、一格统治、一格统服”的城市基层治理新体系。

试点先行,打造智慧社区

西大街街道办事处积极开展试点打造工作,坚持加强党的基层组织建设和创新社会治理相结合,推进线上线下联动、党员群众参与,人防技防协同,探索网格化、网络化、智能化、现代化的治理模式,联合科技公司科大讯飞打造了平等街智慧社区系统,积极助力基层治理由“稳得住”向“管得好”转变。

办事处依托智慧社区综合信息平台建立健全民情反馈、风险研判、应急响应、舆情应对机制,提升社区全周期管理水平。前期平等街智慧社区平台对基层党建、社区治理、安全生产、城市管理等工作进行科技赋能,特别是高空抛物、明火浓烟、机动车停放等进行监测,囊括了涉及基层治理六要素的相关内容,真实还原平等街社区场景,形成可查、可看、可选、可分析、可调度的“社区一张图”,全面实时监测社区运行大数据,及时了解掌握社区运行态势,为社区治理提供技术支持和数据支撑。

赵玉表示,在智慧社区系统中,增加了智慧党建模块,对辖区党组织和党员数量、网格党组织建立情况、党日活动开展情况进行汇总展示,做到底数清、台账明;积极发动辖区党员干部向社区报到、向网格报到,助力开展核酸检测、群众性文化活动等志愿服务,密切干群联系,把基层党建和网格工作做牢做实。

在智能设备自动发现问题和上报问题之外,街道开发了“里享社区”公众号,在公众号中,居民可以对关心关注的问题,自行进行事件上报。同时,积极了解居民所需所盼所急,积极发动辖区居民参与社区治理,努力将社区治理工作前置,提高社区治理能力效能。

服务先行,强化融合共治

西大街街道地处老城区,停车难、独居老人多、矛盾纠纷突出等问题成为街道基层治理的痛点难点。赵玉表示,在网格化工作推进过程中,街道以服务居民群众为根本,将工作重心放在为群众排忧解难上、凝聚民心民力上,全力打造智慧社区平台高频事项,真正使群众的困难在第一时间得到解决、群众的事情在第一时间落到实处。

在小区里,高空抛物事件时有发生,随之而来的安全问题、邻里纠纷问题不断产生。针对这一问题,街道通过数字赋能,研发AI应用,通过在楼院中安装的智能感知摄像头,可以第一时间锁定抛物轨迹,自动固定和保存证据,借助智能平台和设备进行实时监控予以解决。

在围绕更好服务辖区老年人,街道打造“互联网+”智慧养老新模式,精准掌握辖区老年人分布情况、服务需求等,实现运行数据、健康数据、活动数据的互联互通,目前已建档立卡1024人。针对独居老人和居家管控人员等重点人员,通过安装智能监控、门磁或猫眼进行服务,独居老人48小时没有开门或者没有出现在楼院摄像头中,系统自动发出预警,网格员会在手机后台收到通知并上门查看。

党建先行,推进多元参与

按照“一元”带“多元”的形式,西大街街道构建“基层党组织+社会组织+群众自组织”于一体的治理体系标准,将辖区科学划分为1个一级网格、5个二级网格、16个三级网格。65名网格员全部录入“郑政钉”平台。落实“一格一干多专多群”工作体系,有效整合执法中队、市场监管、派出所等执法力量和辖区公共单位,积极推进联合执法和上下联动。

办事处充分发挥党员干部作用,用好社区吹哨,党员报到的机制,在三级网格全部建立党支部,自管党员全部向三级网格报到,开展党日活动和社区服务;以党建引领网格化基层治理为契机,积极团结动员驻辖区公共单位、非公企业党组织、下沉单位、“双报到”等多方党员力量,常态化参与网格治理,推动党的组织、党的工作向网格楼院延伸,严格落实基层党建工作责任制,提升二三级网格抓党建、抓治理、抓服务的能力。同时,充分发挥红色物业兜底辖区无主管楼院的积极作用,推动成立西美、腾翔物业党支部,积极推动社区“两委”与物业、业主自治组织的“双向进入、交叉任职”,同时将物业党支部融入到三级网格中,使物业公司在履行社会责任的同时,深化基层治理触角和效能。

制度先行,夯实工作基础

根据要求,西大街街道成立党建引领网格化基层治理领导小组,组建一办四专班加快推进相关工作,综合协调办公室负责整体协调和指令传达、政务数据专班负责对接大数据局配合开展平台建设和基础设施建设、社区专班负责统筹社区各项数据收集整理和汇总、业务科室专班负责对接相关局委补充完善相关局委的要素信息、宣传专班负责网格化基层治理相关氛围营造和媒体宣传。

同时,为确保工作落实落细,街道探索建立了《基层治理会商研判制度》《邻里协商议事会制度》,从街道、社区两个层面牵头,通过“定讨论议题、定完成期限”“不固定参会范围、不固定召开时间、不固定会议形式”的“两定三不定”工作方法,统筹处理辖区大事小情,确保小事不出社区,大事不出街道。

 
 
 

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