今年以来，南阳市西峡县委巡察机构创新管理办法，对各巡察组工作开展情况和巡察机构全体人员履职情况同步量化考评，旨在提高巡察人员工作积极性和争先创优意识，确保巡察利剑作用得以充分发挥，推进巡视巡察工作提质增效。截至目前，十三届县委第一轮巡察派出的5个巡察组，发现的问题线索是过去的2倍以上。
重谋划，制作管理“明白卡”。坚持全面、科学、详细谋划管理方案，确保巡视巡察量化管理连天线接地气。一是坚持政治性。围绕巡视巡察工作“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”十六字方针和县级巡察“三个聚焦”的政治要求，紧扣市委县委关于巡察工作会议精神，契合全县巡视巡察工作需要，研究印发了《中共西峡县委巡察机构工作绩效评价办法（试行）》。二是坚持全面性。从工作目标完成、巡察成果评价、自身作风纪律等方面，制订细则，并根据各项评价指标的难易和重要程度，设定加减分值，得、扣分均不封顶，每一轮巡察结束后，以总分评价工作实绩。三是坚持科学性。巡察组整体得分同时作为巡察组成员个人巡察工作得分。参加上级巡察的巡察组和巡察机构其他人员以上级计分办法计分。没有参加本轮县本级巡察和上级巡察的巡察组和巡察机构其他人员，以本轮巡察平均得分计分。巡察机构人员个人获得市级以上荣誉的奖分。
重监管，打出评价“组合拳”。按照过程与结果并重原则，巡察办具体负责量化管理工作落实落地落细落小。一是目标任务完成情况评价。重点考察巡察组是否能很好地理清思路、调度人员，有效打开工作局面，顺利完成政治巡察工作任务，形成高质量巡察报告，无负面社会评价的，给予计分。二是巡察成果评价。包括巡察报告质量、移交的各类问题线索、信访件及核查处理结果等。巡察报告质量评价实施现场汇报打分。巡察组向组织、宣传、政法等部门和被巡察单位移交事项、提出意见建议、督促建章立制的，分别给予计分；向纪检监察机关移交问题线索、推动追责问责的，按照问题线索数量、质量、查处结果、社会效应，以及被处理人员的职级等，给予量化计分。县委书记对于巡察发现的重点问题、巡察报告（专项报告）提出的意见建议，给予肯定，并通过点人点事予以强调，纳入全县共性问题专项治理、制度建设，或纳入县纪委监委、县委组织部等部门年度工作安排的给予计分。三是执行巡察工作纪律评价。每轮巡察结束后，按要求整理档案资料并上报系统数据的，给予记分。执行巡察工作保密制度不到位、档案资料丢失、违规违纪，视情节扣减分。其中，巡察组成员扣分情况，同时纳入巡察组考评计分。受到党纪政务处分的，一票否决，取消年度各类评先评优资格。
重奖惩，活用巡察“成绩单”。县委巡察办依据巡察组年度总评得分运用好奖惩办法，巡察机构党支部全程监督。一是分档评价。年度总评得分，作为各类评先评优的重要依据。对于巡察抽调人员，由巡察组组长根据其在巡察期间的综合表现，给予“优秀”、“良好”、“一般”三个档次的评价。二是高调奖励。每轮评价被评为“优秀”档次的巡察组，政治上给荣誉，工作上给“位子”，经济上给“票子”。三是严肃惩戒。每轮评价最后一名的巡察组，给予组长提醒谈话。连续两轮最后一名的，组长表态发言。连续三轮最后一名的，或者连续三轮移交事项和问题线索均被相关部门否定、查否的，在下一轮巡察中，组长任命为副组长、副组长任命为联络员，跟随排名在前的巡察组跟班学习，并取消年度评优评先资格。
（编辑 王红春）