为切实做好国庆节期间信访维稳工作，确保群众过上一个欢乐的节假日，淮河路街道在区委、区政府的指导下，牢固树立以人民为中心的思想，确立“小事不出社区、大事不出街道”的工作目标，力将辖区矛盾纠纷及时就地化解在基层、消除在萌芽。
建立信访联席会议机制。由街道领导班子成员、各科室负责人及各社区（管委会）书记组建联席会，定期召开会议，及时传达区委关于做好信访稳定工作的部署文件精神，根据《淮河路街道信访稳定工作部署方案》，对街道当前信访稳定工作进行安排部署，进一步明确职责，整合资源力量，解决各类矛盾问题，尽可能减少信访案件。
完善“日例会”研判机制。街道始终将信访稳定作为底线工作，明确党政“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓，其他领导班子成员“一岗双责”，各社区、部门负责人协同参与，形成统筹协调、齐抓共管、上下协调的良好局面。街道领导班子成员每日轮班接访，对群众的来访反映的问题，建立工作台账，明确责任领导、责任人，并依托每日例会，严格落实“日报告、日研判、日分析”工作机制，对每天排查出的问题，第一时间分析研判，第一时间制订化解方案，立整立改。
凝聚“五员”联合助力。今年以来，淮河路街道深入学习新时代“枫桥经验”，以社区治理为基础、矛盾化解为重点，创新“1345”工作模式，健全三级矛盾处置制度，日常巡查矛盾由网格长、楼院长联合“五员”提前介入化解，解决不了的由社区便民服务站组织群众、“五员”、业委会、物业等进行调处，重大问题由“五员”相关部门、职能部门、群众联合调处，及时化解各类矛盾，有效减少辖区不稳定因素。
建立矛盾化解长效机制。信访案件的化解，事关社会大局的和谐稳定，尤其是“国庆节”前夕，淮河路街道重新梳理辖区矛盾隐患，并逐一认真梳理老信访案件，对新发现的矛盾纠纷，完善工作台账，确保底数清、情况明。同时对列入到区重点信访案件分类台账的案件，再次明确县级领导、科级干部、责任单位、社区及社区民警“五包一”责任，全力进行攻坚化解，对于一时不能解决问题，制定稳控专班，全力做好稳控。
完善督查问责机制。结合街道实际，制定信访维稳考核方案，将信访稳定工作纳入各社区、各科室年底工作考核范围，加大重点访情和重点案件进展情况通报力度，对因处理不及时、化解不及时造成严重后果的，实施追责问责。
编辑：张恒
