4月14日，在新乡获嘉县35千伏开贺变电站施工现场，开1号主变压器更换绝缘油、预防性试验等工作正在有序推进。获嘉县供电公司反违章督察队安全督察员崔会旺步履不停，紧盯每一个工作环节，反复提醒现场施工人员要注意安全。
据介绍，获嘉县供电公司把安全生产置于工作首位，创新运用“一四四”安全工作法，不断加强风险管控、深化数字化应用、提升关键队伍素质，以多项举措保障生产安全。
深化“一个平台”——该公司全面推广应用安全生产风险管控平台，发挥平台网络化、数字化、智能化功能，深化计划管理、反违章、到岗到位、远程监管四大模块应用，常态化开展作业现场视频监督，提升安全应急保障能力。
落实“四个管住”——该公司紧紧围绕“管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场”四个要素，在关键环节协同发力、严格管控，规范施工作业组织管理，确保作业风险可控、能控、在控。
建设“四种人”队伍——针对工作票签发人、工作负责人、工作许可人、专责监护人等“四种人”，获嘉县供电公司开展全方位安全管控，将其统一纳入现场作业关键人员管理，完善准入、退出机制，加强过程管控，精准匹配安全奖惩，全面强化现场安全预控能力和关键人员安全履责能力。（编辑 吕瑞天 刘梦鸽）