鲁山县在村（社区）“两委”换届中，突出“宽”“严”“优”“稳”“实”五个维度，优化提升了新一届“两委”班子结构素质，圆满完成了村级组织换届工作，为巩固脱贫成效、接续乡村振兴提供有力组织保障。
在选人视野上突出“宽”。采取从现任“两委”班子中“留”、从后备干部中“提”、从致富带头人中“请”、从在外创业人员中“引”等方式，扩大选人视野，吸引180名事业有成的优秀人才返乡，其中25人实现“一肩挑”。
在问题摸排上突出“严”。围绕“四个摸清”，根据不同村情选情，将全县所有行政村划分为“好”“中”“差”三个类别，对好村持续关注，先行先试；对一般村解决问题，推动其转变为好村；把35个差村定为重点难点村，落实“四个一”，攻坚克难、集中整顿。同时，列出党支部换届中容易发生问题的34种情形、村委会换届中容易出现问题的24种情形，对照预判、制定预案，化解矛盾。
在班子结构上突出“优”。紧盯素质结构、年龄结构、学历结构，高质量选举产生新一届“两委”干部2902名，实现了555个行政村“一肩挑”、35岁以下委员和妇女委员全覆盖，达到了学历年龄“一升一降”的目标。
在离任安置上突出“稳”。采取表彰慰问一批、转岗安置一批、落实待遇一批等措施，通过举办荣退仪式，返聘为治村顾问、综治调解员，推荐到当地企业、合作社工作等方式，引导一千多名离任干部离任不离心、退职不褪色。
在工作成效上突出“实”。实施村“两委”干部全员轮训，县委书记带头上党课，安排党的建设、美丽乡村、村级治理等课程，上好履新第一课；落实承诺践诺制度，村“两委”干部人人承诺、公开亮诺、全面践诺，从群众呼声高、期望大、关注多的事项中筛选确定治理难事、发展要事、民生实事676件，由各村（社区）新一届班子成员领办攻坚，获取群众基础，为乡村振兴开好局、起好步。（编辑：刘梦鸽）