今年2月份，新乡市原阳县供电公司“明星”员工王星启再获好成绩——他以同期线损综合指标99.9分取得线损综合达人榜全省第二、全市第一的名次，所在的福宁集供电所已经连续4个月入围全省二十强供电所。
作为福宁集供电所营配班班长，王星启始终坚持把降低“同期线损”作为工作重点，强化营销基础管理，加大同期线损治理力度。“同期线损管理不是一时的、一个人能完成的任务，它是一项长期不能松懈的工作，每个供电员工都是同期线损治理工作中不可或缺的一员，只要大家共同努力，就一定能把线损降下去。”王星启说。
好经验“一本正经”
在王星启的办公桌上，有一沓厚厚的台区档案资料，福宁集供电所226个公用变台区的基础信息都在其中。为确保系统采集的准确性，王星启每天早上第一时间查看数据采集信息，关注台区线损情况，根据台区用户明细查找用户台区有无营配不贯通情况。
为得到现场的真实数据，他跑遍了供电所的每一个公用变台区，对台区容量、户变关系、电能表档案等基础信息与系统内数据一一核实，及时整改异常数据，福宁集供电所的同期线损达标率始终保持在100%。
王星启随身有一个笔记本，里面很清晰地记录着供电所配变台区同期线损变化情况及降损分析。福宁集供电所线路距离有多长，配变容量多少，用电户数多少，哪个台区线路损耗大小，哪个台区急需改造等等，王星启都记在这里。
平时一说高损台区，很多人都认为：“设备老旧，供电线径细、半径长，需要大规模电网改造。”王星启却不这样想，他始终认为问题出在同期线损治理上，管理性要素大于技术性要素。王星启在同期线损管理上的专心致志，使他成为了原阳公司治理同期线损的标杆人物，他对同期线损治理有一套行之有效的方法和经验。
好办法“线上+线下”
王星启常对台区经理说：“系统要研究明白，现场更要看明白，两者结合才能搞清楚同期线损。”通过“现场系统两手抓”“对症下药破难题”这些“独家秘笈”，王星启硬是把一些老大难的高损台区变成一个个线损管理的示范台区。
福宁集镇甄杏兰村处在城乡结合部，去年10月份该村进行了农网升级改造。王星启3月4日通过用电信息采集系统发现甄杏兰村1号台区线损出现异常，一直处在5%以上。随即，他打开一体化电量与线损管理系统进行数据比对，又对营销MIS系统进行用户档案分析，经排查该台区无增容、无调台区现象，档案准确无误。但唯一发现有一户新装动力用户，线损处在5%以上，居高不下。
问题的症结基本确定，他立即赶赴现场核实，发现该用户一直有反向功率因数却无反向电量，经过进一步排查和治理，该台区的线损终于控制在3%以下。
每当有人向王星启讨教线损管理经验时，他总是说：“同期线损管理方式方法固然很重要，但我们更需要的是持之以恒的毅力。说白了，就是肯不肯下功夫，只要功夫下到了，同期线损管理就是一个水到渠成的事情。”
编辑：李英旋