工行河南省分行定点扶贫村西金庄村新貌任建平摄
2020年是脱贫攻坚的收官之年，越到决战决胜的最后关头，越要增强决战决胜的政治担当、责任意识和行动自觉。
一直以来，工行河南省分行始终贯彻党中央对脱贫攻坚的重要指示，以及河南省委省政府重要部署，把金融扶贫作为政治任务扛在肩上、抓在手上，围绕“做好金融扶贫这篇文章”，做实举措，在助力打赢脱贫攻坚战中积极贡献自己的力量。
强化组织建设坚持“一盘棋”统筹推进
工行河南省分行党委高度重视金融精准扶贫工作，成立了行长任组长、其他班子成员为副组长，普惠金融、人力资源等20个部门负责人为成员的金融扶贫工作领导小组，组建了金融扶贫和定点扶贫两个办公室，实施金融扶贫“一把手”工程。根据当前扶贫工作的新要求、新形势，出台了《金融精准扶贫工作方案》，建立“牵头管理+主动作为”的工作机制，坚持全行“一盘棋”统筹推进。
聚焦深度贫困地区精准施策发力
把深度贫困地区作为金融扶贫的主攻方向和着力点，该行聚焦全省22个普惠金融改革试点县，53个贫困县地区，尤其是卢氏、嵩县、淅川、台前4个深度贫困县，倾斜资源、优化供给，加大对当地教育、医疗等基础设施建设，以及生态扶贫、产业扶贫等领域优质项目的信贷支持力度，带动贫困人口就近就地就业。截至9月末，53个贫困县地区贷款余额477.3亿元，其中卢氏、淅川、嵩县、台前4个深度贫困县贷款合计21.69亿元。
强化产业扶贫提升贫困地区造血功能
该行把支持涉农产业发展作为稳定脱贫、防止返贫的重要方式，紧扣乡村振兴战略，坚持“输血”“造血”结合，聚焦省内825家农业产业化龙头企业、“三农”小微客户及地方农业合作社等，加大涉农贷款投放力度，推动经营主体向绿色化、产业化、品牌化方向发展。1—9月，累计支持带贫益贫能力强、商业可持续的扶贫产业和扶贫项目57户，累计发放产业扶贫贷款9.41亿元。带动600多个贫困户脱贫致富。
创新扶贫产品满足贫困地区多元化金融需求
该行把创新金融产品作为金融扶贫的重要抓手，结合当地产业发展和农户需求，因地制宜，一企一策，采用“银行+政府+企业/农户”等多种融资模式，向位于产业链前端的小微企业、农户提供信贷支持，推动贫困地区产业发展，带动当地贫困人口脱贫。如对河南某国家战略性粮食龙头企业，该行创新设计线上供应链融资方案，从“田间地头”到“百姓餐桌”，为其提供“一条龙”金融服务，支持企业在乡村振兴、精准扶贫方面的作用有效发挥，累计为其上游10户供应商及种植户投放贷款1亿元。创新设计“银政通”“科技贷”等小微客户信贷产品，累计为70户企业投放贷款近12亿元。
坚持党建引领努力打造定点扶贫的“示范田”
2015年以来，该行各级机构累计选派80多名驻村第一书记、310多名驻村队员，对全省149个自然村实施定点帮扶，累计有340多名干部员工与1500多个贫困户结对帮扶。工行河南省分行的驻村干部和扶贫队员坚持抓党建促扶贫，出主意、筹资金、找项目、办实事，努力把定点扶贫的“责任田”打造成金融扶贫的“示范田”。先后有10名驻村干部分别被授予“全国金融五一劳动奖章”“市级五一劳动奖章”及“省、市、县级优秀第一书记”等称号。几年来，该行对帮扶贫困村累计捐赠资金600多万元，捐赠电器、药品等物资折合900多万元，筹集争取社会资金2.4亿元。
脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。下一步，工行河南省分行将按照党中央和河南省委省政府“四个不摘”要求，继续对照“两不愁三保障”目标，重点解决好剩余贫困户吃饭穿衣、义务教育、基本医疗、住房安全等方面问题，确保脱贫群众不再返贫、家庭收入不断增加;继续按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕等“20字”总要求，做好脱贫攻坚与乡村振兴战略的有机衔接，大力推进城乡融合发展。（魏利华）