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河南能源拉开整体深化改革大幕

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-11-03  浏览次数:54444
核心提示:“这是河南能源发展历史上一个非常重要的转折点。”河南能源相关负责人透露,这次改革主要是对战略、产业、理念进行梳理。

  河南商报首席记者张恒   受访者供图

 
   河南省最大国企河南能源化工集团(简称“河南能源”)正在酝酿一场整体深化改革。
 
    “这是河南能源发展历史上一个非常重要的转折点。”河南能源相关负责人透露,这次改革主要是对战略、产业、理念进行梳理。
 
   河南商报记者从知情人处获悉,本次深化改革可谓“断臂求生”。河南能源不仅大幅“瘦身”,还在经营管理机制上开展一场大刀阔斧的改革。
 
河南能源总部大楼
   
    剥离化工板块
 
    河南能源是经河南省委、省政府批准,经过两次战略重组,成立的一家国有独资特大型能源化工集团。
 
    作为河南省最大的工业企业,河南能源化工板块有35家主要化工企业、94套化工装置、18个种类的产品,产能近1000万吨,占河南省化工产业四分之三。2019年,河南能源位居中国石油和化工企业500强第7位,非央企的第2位。
 
    河南商报记者获悉,为了让集团内部产业更加协同,增强协同效应,在本次深化改革中,在本次深化改革中,河南能源决定剥离化工板块。
 
    化工板块的剥离具体为:化工新材料公司的股权将被分为4个25%,剥离至鹤壁市政府、永城市政府、濮阳市政府、河南装备投资集团。
 
    据介绍,化工板块剥离后,河南能源预计年增盈30亿元以上,资产负债率降低1.7个百分点。
 
    煤炭和化工是河南能源的两大主要业务。据了解,河南能源化工业务盈利的基础是石油价格50美元/桶。从世界能源结构上来看,新能源的发展、石油价格下降等原因,使得化工产品的盈利基础不再。
 
    河南能源相关负责人表示,河南能源上马化工板块,初衷是实现多元化的业务价值,但是由于主要产品是甲醇等基础化工原料,化工40%是和房地产联系到一起,受房地产市场影响大。其次,当河南能源入场时,基础化工原料已经供应过剩,后续更是不断有企业布局。
 
    河南能源于2017年成立了河南能源化工集团化工新材料有限公司,将旗下所有化工企业打包纳入该公司。天眼查显示,该公司控股化工企业14家,并对53家企业拥有实际控制权。
 
    作为主业之一的化工板块,其资产体量占了河南能源的一半。实际上,这些化工企业并非传统意义上的“不良资产”,很多企业的研发能力和行业地位位居前列,亏损原因只是受市场价格的影响。
 
    一位河南能源改革小组成员告诉河南商报记者,这些化工企业本身就是根据当地的资源建的,剥离后可以大大减轻河南能源的负担。
 
    瘦身效果明显
 
    由此可见,为了通过改革实现健康运转,河南能源不惜瘦身,而效果也是明显的。
 
    河南商报记者从一位河南能源改革小组成员处获悉,今年9月份,河南能源顺利剥离了化工资产,资产质量明显改善,盈利能力大幅提升,资产负债率进一步降低,化工资产剥离的效果正逐步显现。
 
    具体来说,9月份,河南能源盈利2.2亿元,累计实现利润4.72亿元,同比增利3.39亿元,增长了3倍,盈利能力大幅提升。
 
    此外,9月末,河南能源资产负债率环比下降1.72个百分点。总资产报酬率2.55%,环比提升0.5个百分点。化工资产剥离后,企业资产质量正在稳步改善。
 
    一个显而易见的事实是,化工资产剥离后,随着河南能源盈利水平、资产质量和财务状况的稳步改善,维护企业信誉、保障基本民生和对外融资的能力会显著提升,企业形象将逐步恢复,将为企业创造更好的发展环境和更大的发展空间。
 
    河南商报记者获悉,在“瘦身健体”上,除了化工板块,其余与主业战略关联不大的企业也将实现剥离。河南能源聚焦主责主业,按照有进有退、有所为有所不为原则,清理退出非主营业务和低效无效资产,压缩管理层级、压减法人数量。
 
    据介绍,目前被剔除的有75个项目,包括煤炭化工、装备等业务。其中第一批36个项目、第二批39个项目加快处置盘活,目前已完成7个项目,回笼资金35.2亿元,剩余项目正在推进。预计年底前回笼资金93亿元,全部处置完成后可再回笼资金70亿元。
 
    “这类资产是优质资产,但是战略上距离主业较远,也在本次剥离范围之内。比如千业水泥的5G绿色无人矿山项目,9月份刚刚在工信部组织的一次大赛上获得一等奖,成为全省唯一荣获全国一等奖的参赛项目。但是千业水泥这次也需要处置,因为我们要真正做到回归主业。”河南能源相关负责人告诉河南商报记者。

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    多种方式注资150亿元


    事实上,与化工业务不同,河南能源的另一大主业——煤炭,2020年的业绩相当可观。
 
    据介绍,今年1~9月份,河南能源完成煤炭产量5687万吨,实现营业收入1365亿元、利润总额4.7亿元,同比大幅提升。特别是三季度以来产销两旺,9月份盈利2.2亿元,预计集团全年可实现盈利12亿元。
 
    目前正处在新一轮国企改革三年行动、对标世界一流管理提升行动开启之际,河南能源的改革遇到了新的契机。
 
    河南商报记者获悉,在此背景下,河南省政府着眼于河南能源提质增效、转型升级的发展目标,优化调整国有资本布局,决定向河南能源注资150亿元。注资方式包括现金约100亿元,优质股权价值约60亿元,土地使用权转增资本金7亿元等。
 
    河南能源相关负责人说,上述资金的到位,预计可降低河南能源资产负债率超3个百分点,将极大地增强企业发展实力、偿债能力,优化资产负债结构,为“十四五”规划的实施奠定坚实基础。
 
    回顾河南能源的发展历程,本身就是一部改革史。
 
    2008年12月5日,在河南省委、省政府的决策推动下,永煤集团、焦煤集团、鹤煤集团、中原大化集团、河南煤气集团等5家单位战略重组成立河南煤业化工集团;2013年9月12日,立足于强强联合、优势互补,河南煤业化工集团、义煤集团战略重组成立河南能源化工集团。
 
    成立12年来,河南能源资产总额已由重组之初的734亿元增加到2019年底的2741亿元,增长率达288%;净资产从268亿元增加到517亿元,增长率达110%。
 
    业绩方面,河南能源营业收入从821亿元增加到1807亿元,增长率达120%,有效实现了国有资产保值增值;年利税从60亿元增长到近100亿元,累计上缴利税总额1000亿元以上,累计生产煤炭8亿吨,8次进入世界企业500强,为河南省能源安全和经济社会发展及中国煤炭工业作出了应有的积极贡献。
 
    可以说,本次整体深化改革为河南能源再创辉煌注入了新的血液。    
 
    取经郑煤机,内部进行任期制、契约化改革
 
    不仅大幅“瘦身”,河南能源还在机制上开展一场大刀阔斧的改革。  
 
    据悉,首先进行的是“总部机关化、职级行政化”专项治理,并在用人机制改革上全面推行任期制度与契约化。
 
    一位河南能源人士告诉河南商报记者,为进行任期制、契约化管理,河南能源多次去郑煤机学习相关经验。“我们拿郑煤机做榜样,让大家坚定信心,我们也能向郑煤机一样摆脱困境,生存下来。”
 
    “不能越发展越像机关,效率上明显出现问题。”河南能源相关负责人说,其中一个核心的改革是放权,比如集团内部数据,今后将采用智慧化管理,现有数据直接可以在系统找到,避免此前的诸多不便。通过建设集团公司“大脑”,下属二级单位的“小脑”,提升服务和效率。
 
    “包括职务名称完全按照市场化,以前部门负责人叫部长,现在只有党口保留‘部长、副部长’等称谓,其他职位负责人的称谓改为‘总经理、副总经理、高级经理、经理、副经理’,从称呼上明确大家是‘做生意的’,不强调行政级别。”上述负责人表示。
 
    据介绍,河南能源化工集团已经有1400多人实行契约化任期制,与企业签订聘任协议和业绩合同,集团管理层面达216人,所属六个煤业公司班子成员比例达到了100%。
 
    任期制、契约化管理并不神秘,通俗地讲,可以理解为例如部门经理任期三年,三年以后任期结束再次竞聘。这种制度打破了论资排辈的弊端,实现凭业绩能力上岗。
 
    比如煤炭业务方面,10月27日,河南能源推出深化煤炭板块改革第一批10项举措,在下放干部管理权方面,集团能源管理公司党组织负责煤矿正职管理人员备案,其他管理人员任免权力全部下放煤业公司。煤业公司对生产经营矿井班子及中层管理人员全部实行竞聘制、契约化、任期制、岗薪制、末位淘汰制度。
 
    改革效果已经显现。据介绍,义煤新义矿、焦煤古汉山矿等6家煤矿推行任期制和契约化管理后,煤炭产量等指标同比大幅提升,5家同比减亏、1家实现盈利。“双百企业”三门峡戴卡轮毂等8家单位已完成职业经理人市场化选聘。

   据介绍,河南能源还大力实行混合所有制改革,通过并购重组、员工持股、新三板挂牌等方式,全面完成了10家试点单位的混改任务,改革创新企业体制机制,充分激发员工动力活力。截至目前,集团混合所有制企业比例达到67.5%。
 
    用人机制改革上全面推行任期制度与契约化,“一企一策”制定实施三年扭亏方案,强化激励约束,严格落实奖惩兑现,形成了“人人肩上有责任、各个岗位有目标”的压力传导。截至9月底,集团内部19家单位实现扭亏,累计减亏11.2亿元,整体呈现亏损额、亏损面双下降态势。
 
    在河南省国企改革层面,河南省国资委相关负责人告诉河南商报记者,河南省国企的人事制度改革今年正在全面铺开。“按照三年行动方案的提法,经营管理人员100%市场化招聘。”

贵州煤矿
 
    未来将接上“康养产业”臂膀
 
    事实上,河南能源的社会效益远大于经济效益,有员工17万人,算上员工家属,涉及人数超过100万。另外,河南能源有上下游客户2万个,公司今年招收就业人数的任务是2700人。可以说,河南能源的发展直接影响到区域经济。
 
    所以,河南能源的未来发展影响重大。据悉,本次深化改革请来了世界顶级的会计师事务所——普华永道,这意味着河南能源的这次改革不是活下来就行了,而且要活得更好。
 
    河南能源一位负责人转述普华永道人士的观点称,中长期来看,河南能源是一个很不错的企业。
 
    河南商报记者了解到,河南能源在谋划进军康养产业。在“十四五”期间,河南能源将优化产业结构,推动转型升级,培育壮大新兴产业,将河南能源倾力打造为具有全球竞争力的世界一流企业,其中一项重要产业就是康养产业。
 
    天眼查显示,河南省医疗健康产业集团有限公司已于9月22日注册,注册资金7.5亿元,注册地址为郑州市经开区第八大街,经营范围为:医院管理;医疗服务;养老服务;健康咨询服务(不含诊疗服务);第一类、第二类、第三类医疗器械生产、经营;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目)等。
 
    河南商报记者获悉,河南省医疗健康产业集团有限公司是省属医疗健康产业运营平台,其依托集团35家内部医疗机构、充足的土地和房产资源等,以健康养老为发展核心,以医养融合为特色。
 
    据介绍,该集团将培育发展全生命周期大健康产业,使之成为河南能源转型发展新的经济增长点,力争“十四五”末实现增收50亿元。
 
    河南能源相关负责人告诉河南商报记者,康养产业主要是盘活集团下属单位的医院、已退出的矿区设施等资源,不需要大量资金投入。“通过下一步产业调整,一方面和一些头部保险公司、康养公司进行合作,另一方面通过煤炭企业下属医院的改造,承接河南能源、地方等的养老。”
 
    未来将优化产业结构做好这几方面
 
    河南商报记者从河南能源获悉,除了做细康养产业,未来数年,河南能源还定下了做强能源产业、做优现代物贸等目标。这几大领域也成为河南能源接下来的重点发展方向。
 
    能源产业方面,河南能源将紧紧围绕“减、进、稳、退”方针,以“优化省内、拓展省外”为方向,逐步压减省内高成本、高风险矿井,提升陕西、内蒙古、新疆等省外优质资源比例,增强企业发展后劲,全力推进能源产业高质量发展。
 
    河南能源力争“十四五”末省内煤炭产能5300万吨、产量保持4000万吨,内部转化1000万吨,减员分流4万人,预计每年可降低人工成本15亿元;省外煤炭产能达到5000万吨、煤电化1600万吨,新增收入100亿元、利润30亿元。
 
    现代物贸方面,河南能源将发挥河南交通优势,依托河南能源分布广泛的仓储、运输资源,抓住“一带一路”、郑欧班列、国际空港、全国物流中心建设等战略机遇,搭建产、供、销和内外贸易、仓储物流等信息化智能化服务平台,积极发展供应链金融,做实做优现代物流产业。预计“十四五”末,营业收入达到1600亿元。
 
    河南能源化工集团党委书记、董事长刘银志说,我们按照党的十九届五中全会精神,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,在制定河南能源“十四五”发展规划时,将着眼长远,系统谋划转型升级,积极融入“双循环”发展新格局,调整优化产业布局结构,做优做强主业、改造传统产业、培育新兴产业,实现企业高质量发展。

统筹:赵强
编辑:张恒
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