河南商报记者 杨桂芳 郭丁然 陈薇 陈诗昂
河南商报影像产品采辑部/图
复商兴市，穿越大变局。2020年10月17日上午，已连续举办三届、全国最大规模的专业市场行业盛会之一——华丰家居建材城·第四届中原批发商大会正式于郑州国际会展中心轩辕堂开幕，诸多国内顶尖经济学者、2000余位批发行业领军人物齐聚郑州，共话在百年一遇之大变局下，中原商贸业如何穿越变局，突围发展，涅?重生。
本次大会以“大变局下的突围与成长”为主题，由河南日报报业集团指导，河南商报社、郑州市市场发展中心主办，“郑州批发市场”公众号承办，华丰·家居建材城总冠名。会上，中国人民大学校长、教授、博士生导师刘伟就“以新发展格局重塑我国经济新优势”主题，探析大变局下经济走势对商贸物流业影响，探寻商贸行业未来发展之趋势。
在批发市场大会王牌栏目之一的“发哥问董事长”环节，河南商报编委委员、全媒体采访中心副总监赵强担当“发哥”，与河南华丰集团有限公司董事长付庆林、豫发集团董事会主席王建树、郑州和晟商业管理有限公司董事长徐国珠、丹尼斯集团总经理王磊、UU跑腿创始人乔松涛，结合自身经营经验，共同探讨《郑州商贸业新变局及应变之道》。
河南华丰集团有限公司董事长 付庆林：
今年受疫情影响，批发市场确实受到很大影响，但也催生一些新型经济，这给批发行业带来了新的机遇。
对于华丰来说，要加强自身能力建设和提升核心竞争能力，与商户、客户建立共生关系，寻找新的经济增长点。同时批发市场也要在推动数字化和电商发展，个性化服务和精准化营销，以及拓展自身能力建设，对商户提供全链条的平台建设，促进华丰自身和行业的发展。
豫发集团董事会主席王建树：
市场危机有危就有机，这一段时间市场反弹非常快。想要破局，提升管理理念是关键。这几年我们能够明显感受到，企业领导人、创始人和团队的管理水平、理念都要跟上企业发展形势的变化，企业管理理念、管理能力的提升将是我们未来一段时间重要的课题。
郑州和晟商业管理有限公司董事长徐国珠：
如果说用一个关键词形容，活下来是非常关键的一个词汇。活下来，然后坦然面对，因为只有坦然面对才可以有更多思路，将经营做得更好。
要活下来就要有方法。我们公司成立了律师团队，帮助商户解决下游客户跑路、欠钱等商户面临的实际问题。这也为市场稳定和下一步发展积蓄了一定力量。
丹尼斯集团总经理王磊：
相对于未来十年，2020年对于实体零售来说将是最容易的一年。
未来在实体零售和线上竞争的时候，实体零售业需思考如何让不进商场的人们重回商场，这是我们商业零售目前亟需思考的问题。实体零售要思考如何改变自身，才能让交易重回实体店。丹尼斯系已经启动改革，并已经在布局和战略推进。
UU跑腿创始人乔松涛：
对于UU跑腿来说，2020年最关键的一个词就是重构，重构用户关系，重构我们对业务的拓展方式，重构了和用户的沟通方式。未来大家更多不是竞争关系，而是竞合关系。
今年的疫情，对于我们来说也是一种重生，比如从追求规模到追求效率思维的改变，到人才需求方式的变化，这些都让UU跑腿本来的短板在近一段时间得到补充。
编辑：李英旋 刘梦鸽