经历了长达十个月的动荡和洗盘，郑州日化批零业的市场格局终于渐趋稳定。
十个月前，被要求外迁的中原第一城近400家洗化商户，尚无家可归，面对多达6家承接市场抛出的橄榄枝，犹疑迷惘；十个月后的今天，洗化商户整体搬入小刘桥世贸华中万货城，商户骤增至800多家，商户数不降反升，营业额不减反增。
在创造了批发市场“不降反升”的搬迁佳话同时，世贸华中万货城也以一家独大之姿荣升郑州洗化彩妆业霸主。
【6家市场争夺洗化商户，小刘桥万货城完胜】
十个月前，一纸外迁公告，将中原第一城推上外迁的风口浪尖。按照郑州市政府要求，这家中原地区洗化商户体量最大的食品酒水日化市场，已于2019年底关闭。
但故事没有终结，战事反而愈演愈烈——围绕抢手的中原第一城待迁商户，郑州华南城、万邦国际农产品物流城、郑州百荣世贸商城、小刘桥世贸华中万货城、新密同赢市场、锦艺智云城等6家承接市场，展开激烈的抢人大战。
有市场免租承接，有市场开通直达中原第一城的班车，有市场花重金帮商户免费装修，有市场打感情牌吸纳商户……多家市场瓜分抢食之下，导致商户分散搬迁、多点布局，对于究竟哪个市场能最终成活，商户游移不定。
经历了商户抉择和行业自然洗牌后，郑州日化行业最终定型——河南商报记者获悉，中原第一城近400家洗化商户95%迁往小刘桥世贸华中万货城。
也就意味着，在多达6家承接市场激烈拼抢洗化商户的竞争中，世贸华中万货城最终胜出。
更值得注意的是，原先中原第一城近400家商户，在搬入世贸华中万货城后猛增到819家，商户数量不减反增。
“中原第一城95%以上的洗化商户，最终搬去了小刘桥世贸华中万货城，而且又增加了很多新干家儿，更有已经选址在其他市场的商户最终转站世贸华中万货城。”竞争对手市场一名招商负责人向河南商报记者证实。
尘埃落定，郑州洗化批发行业形成世贸华中万货城一家独霸格局。
【东奔西走，南北通透，配套成熟】
为什么会是世贸华中万货城？
“是在考虑了距离、租金、交通区位、市场稳定性、管理团队、配套、产业基础等综合因素后，决定搬往小刘桥世贸华中万货城的。”多名商户反映。
纵观郑州洗化行业风云30年，郑州南区为洗化批发集聚地，数十年如一日的经营不仅培育了郑南洗化产业沃土，更让商户安土重迁，商户安家置业也在南区。
郑州永胜日化总经理张林从父辈开始就经营洗化，最早在郑州南三环的中陆洗化城经营，后来历经中原第一城，一直在郑南经营。按照他的话来说，“世贸华中万货城刚好就在郑南洗化产业集聚区，没有偏离这个商圈、生活圈，而且距离中原第一城最近。”
只位居郑南还不够，世贸华中万货城横贯东西、承南启北的交通区位优势，对于商户也是一个诱惑。距离地铁口咫尺之遥，“地铁一响、黄金万两”带来的不仅仅是零售客流，更是滚滚财富；而紧邻绕城高速、京广快速路，货运不限行则带来源源不断的批发客流。这里北连郑州主城区，南接新郑乃至许昌，亦是货车不限行、轿车不限号地带。
“过去郑州拥堵点有‘北有彩虹桥、南有小刘桥’说法，小刘桥出了名的堵，但现在随着紫荆山南路的连通，以及310国道年底通车，这里不再拥堵了。”一名商户说，“更重要的是，四环内市场不让过大货车，物流将会卡脖子，但这点不会影响到小刘桥。”
世贸华中万货城背靠大学城，身处密集的都市村庄集聚区，这些在为市场带来巨大零售客群同时，也为市场商户输送大量的人才，解决招工难问题。
批发市场是大进大出、大批发大流通的行业，对市场商铺设计、停车位、仓储物流要求较高。万货城为平面市场，货车可直接上二楼、三楼，直达各商铺门口，层层通车卸货；商铺四周临路通车，24米主通道，实际解决商户“大进大出”的货物流通需求；此外，顶层设计有公共停车区，另外还有200亩大型停车场。万货城数十万平方的物流仓储区，更为商户解决仓储发货隐忧。
“世贸华中市场体量大，是老华中的20至30倍，是万客来的10倍；品类全，业态多，囊括了食品化工、食品机械、食品、酒水、百货、洗化、彩妆等全业态；万货城采用清洁能源，铺设了8万平方光伏发电太阳能，打造绿色环保市场新模式。”一名商户总结。
【商户数量增长1.2倍，经营额不降反升，商户免培育期】
层出不穷的郑州批发市场外迁案例中，外迁后商户数量不减反增的，实为罕见。7年前老华中食品城整体搬往百荣世贸商城，算是一例。这是又一例。
“有一些借助外迁，员工单干开店当老板的，商户群内部产生了裂变，这是抱团集聚的优势，这是客户资源集中的结果，市场会越做越强。”郑州汇强生活馆总经理马强说，部分商户是在客户跑来后，跟着入驻世贸华中万货城的。
商铺甚至一度成为稀缺资源。郑州鑫润化妆品公司总经理马本礼说，经历了中陆洗化城、中原第一城、百荣世贸商城，决定撤店搬入世贸华中万货城市场时，市场洗化区已经一铺难求，好不容易等到一间空铺出来，有二十多家商户争抢，马本礼最终凭实力胜出。
不仅仅是商户数量不减反增，更意外的是，不少搬入世贸华中万货城的商户反映，经营额不降反升。
马强刚刚统计完搬至世贸华中万货城后的经营额，他报了一个数字，“增长了35%-40%”。马本礼开业的第一天，就有四五个新客户主动找上门。
郑州永胜日化总经理张林原本做好了搬家后三个月亏损的心理准备，结果预料中的培育期没有到来，市场直接步入成熟期，“只要能平稳过渡，不用养铺，对我来说就是最大的成功。”
当下国内外双循环发展新格局以及疫情叠加影响下，中原商贸物流业遭遇百年未有之大变局，客流下滑、利润下降是行业普遍现象，即便10%的增长属难能可贵。疫情与搬迁双重打击下的洗化商户，不但没有下跌，反而逆势飞扬。
【打造华中区洗化彩妆一站式货源集散地】
经营额逆势飞扬，来源于商户整体抱团搬迁，资源和客户向单一市场倾斜，形成行业优胜劣汰，强者恒强。
这反过来助力商户经营，降低成本，构筑良性生态循环。感受最明显的是直线下降的物流成本，世贸华中万货城将物流仓储区在园区内，大大节省了中间的摆渡成本、搬运费和油费。
“不要小看这些费用，以前商户需要用叉车装车后提到物流收货点，然后再卸车、装车，现在直接在店门口装车，一件节省五毛，一天一千件、一万件呢？！”商户描述，“商户扎堆集聚，收货量大了，发车频率就提高了，物流公司成本摊薄，给商户的收货费也降低了。”
张林在搬迁后，一个月省下一万多元油钱，因为市场有现成的物流，以往发往南龙湖物流公司的两辆四米二货车，已经停运，这样一年可以省下30万费用。“老市场时合作的一家物流公司一天发三趟货，现在一个小时装满发一趟，因为货多、集中了，所有物流点都在增加车辆。”张林说。
商户集中迁往世贸华中万货城，带来的更大作用在于，打造了华中区大体量、品类齐全、功能性齐全的洗化彩妆一站式货源集散地，并对周边省市洗化商户形成虹吸效应。
张林发现，来自襄阳、邯郸、亳州、武汉、长治、临汾等省外的客户明显增多，“外地客户增加了两倍”，这构成了其利润来源的主要贡献点。
在以往，一名洗化采购商需要奔赴呼和浩特、北京新发地和石家庄南三条市场等三家市场，才能采购齐商品。但是商户反映，如今只需要来一家市场，就能采购齐原先需要跑三个省市场的货。
世贸华中万货城在洗化行业的首位度明显提升，吸引省外市场采购商纷纷归附，二级代理商直接绕过本省批发市场，转而奔赴世贸华中万货城市场，将其作为一级批发市场拿货，最终提升中原洗化彩妆在行业的影响力，打造批发零售仓储物流为一体的货源集散地。
“货越来越齐了，量越来越多了，卖得越来越远了，从商户间调换货到市场与市场间调换货，世贸华中万货城实现了商户集聚、行业重构、影响力再造，做大做强中原洗化彩妆业。”世贸华中万货城总经理张飞龙总结说。（编辑：刘梦鸽）