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从亚细亚柜员到年销售额十多亿元的河南水果食品业“一姐”,她用了30年

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-09-17  浏览次数:14576
核心提示:这在金果苑及其创始人朱荣红30年跌宕商海中,只是一朵微小浪花。从当年摆地摊做水果起步,到如今凭借十多亿元年销售额晋身为河南水果食品业“一姐”,朱荣红走对了很多步。
河南商报首席记者 李兴佳
 
9月15日,第一批分割好的鲜肉,从河南最大生猪养殖企业屠宰场发出,前往位于中牟万邦的金果苑集团冷库。而不久前,金果苑签下了河南最大生猪养殖企业郑州区鲜肉销售代理权。
 
这在金果苑及其创始人朱荣红30年跌宕商海中,只是一朵微小浪花。从当年摆地摊做水果起步,到如今凭借十多亿元年销售额晋身为河南水果食品业“一姐”,朱荣红走对了很多步。

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金果苑位于万邦的水果档口
 
【从亚细亚柜员到河南水果食品批零业巨头】
 
从摆地摊、亚细亚柜员到如今涵盖了水果、粮油、零食、冻品、海鲜、调味品的多元化商业帝国,金果苑走了30年。
 
1990年,金果苑创始人朱荣红从摆地摊开始,做起了水果生意,此后在亚细亚设置柜台。1996年,郑州建起了专门做水果批发的市场,朱荣红及时把握市场动向,首批从广州将进口水果带入郑州批发市场。
 
此后,朱荣红先后在二环支路水果市场、大中原水果市场开店。随着郑州主城区批发市场外迁,意识到批发市场是未来大势,朱荣红果断带领团队奔赴位于中牟的河南万邦国际农产品物流城,并在2013年7月2日成立中牟县金果苑果行。很少有人能料到,这个微小的个体户竟在短短几年后长成为河南水果食品业的王者。
 
在万邦扎稳脚跟后,朱荣红扩张的步伐越来越快。2015年,朱荣红不满足于国内水果市场,开始将目光投向国外,并在当年7月份成立河南农美红商贸有限公司,专业做水果进出口贸易。
 
这是一个转折,一下子,朱荣红的水果事业版图迈入一个全新维度。再后来,朱荣红的步子没有停止,闯入干果零食贸易(2017年7月11日成立河南金果苑进出口贸易有限公司),涉足调味品批发(2020年3月12日成立河南噜訇坊供应链管理有限公司),布局供应链(2020年4月9日成立海南鲜域良品供应链管理有限公司)。

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金果苑位于万邦的食品区
 
如今的金果苑是一个国际化多元化集团公司,它不仅有水果批零,还有食品批零、水果种植、供应链、冷链物流配送、电商服务及品牌运作,不仅在亚洲、北美、南美、澳洲、欧洲和非洲等地开展国际直采业务,还自己孵化出“罗兰”、“尼采”、“不二的春夏秋冬”等多个自有品牌。
 
【瞄准商业空白,食品领域新兵打下年售过亿元江山】
 
这其中,不得不提金果苑的食品板块。这是一个刚入行没多久的新领域,却发展势头迅猛。休闲食品版块从零到年销售额超1.5亿元,金果苑用了三年。
 
金果苑集团零食版块起步元年是在2017年。当年7月11日,金果苑集团攻入零食赛道,成立河南金果苑进出口贸易有限公司,主要从事干果零食贸易。操盘手是行业老兵冯锦光。
 
金果苑一向是行业发展走势的最佳捕手,善于跟着市场变而变,眼光独到。当年敏锐地察觉到了河南食品领域的急速增长风口,金果苑快速切入布局,在很短时间内站稳脚跟,并且只用了3年时间给市场交出了年销售额超1.5亿元的答卷。
 
金果苑是食品领域的新兵,却能快速崛起,深究原因,嗅觉敏锐、赶上食品行业爆发期只是其一。金果苑背后有强大的供应链和近万家下游采购商,固定的海量的销售渠道,在全省密密麻麻的代理网点布局,能将金果苑的新品快速推向市场,这是金果苑令其它商家难以模仿复制的底牌。任何一个只要不出错的新品,借助金果苑庞大的销售网络,只会如虎添翼。

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更为深层次的逻辑则在于,金果苑充分挖掘了水果超市这一特定销售端口的潜力优势。当一般人认为水果超市只是消费者购买水果的去处时,金果苑却意识到水果超市在水果销售品类之外更多的可能性,比如食品。
 
冯锦光告诉河南商报记者,经过深入调研和下游反馈,金果苑发现,去水果超市购买水果的顾客多数为家庭主妇,她们不止有购买水果需求,同时顺带购买零食的需求同样旺盛。基于此,金果苑果断上架零食。
 
但是,并不是所有的食品都适合在水果超市销售。金果苑只上保质期较短的、有怀旧特色的食品。
 
比如山东潍坊的暖家蛋糕。它是非遗产品,保质期只有一个月,属于短保食品(保质期很短),产品很好却在销售端表现平庸。拿下其河南总代后,金果苑完全改变其原有的销售渠道,将其引入到水果超市货架上,结果大火。一个单品一个月销售1500万元。
 
再比如来自俄罗斯的提拉米苏。在其进入河南市场时,走的是商超、便利店销售渠道,它同样属于短保食品,只有一个月到半年保质期。因为商超的流动性相对较慢,这大大局限了提拉米苏的销量,销售始终不温不火。
 
金果苑敏锐地将其引入到水果超市渠道,同样爆火。从金果苑销售出去的提拉米苏,在旺季时一天达到五六千箱。
 
几场战役下来,金果苑善于将沉默的产品用自己的渠道重新激活。“商户没有忠诚度,让下游客户赚到钱才会产生黏性,我们的做法是,挖掘老产品,做透明度低的产品。”
 
无疑,在竞争白热化的食品领域,金果苑是善于把握时势的后浪。这也是他的制胜法宝。

编辑:张恒
统筹:赵强
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