汇报座谈会上，2019年遴选立项资助的6个创新团队负责人王启鸣、高全立、李宁、刘莺、刘艳艳、王子兵，分别对照申报任务书年度目标，汇报项目进展、人才培养、取得成绩、资金使用等情况。
与会代表结合创新团队发展建设情况，针对遴选和管理机制等建言献策。外科代表提出，创新团队建设应充分考虑外科学科特点，关注外科技术创新和转化；放疗团队代表提出，放疗学科在放疗技术转化及靶区勾画自动化上做出重要研究，应属于转化研究；护理团队代表提出，临床医疗和护理应分开评审，激励护理团队多做研究、多出成果；疾控办、肿瘤中西医结合科、临床营养科、麻醉与围术期医学科、微创介入科等科室代表也提出，创新团队应多元化设置、分类评审考核、健全考核机制，经过创新团队遴选建设，孵化出一批高水平的研究成果和科研人才。2020年，大家将积极参与新一轮的遴选申报，致力于科研创新、临床研究及转化，为医院转型发展做出积极贡献。
院党委委员李红乐表示，6个创新团队取得了令人欣喜的进展，接下来，科研外事办要认真研究与会专家提出的意见建议，学习国内优秀院校团队建设经验，努力做好2020年创新团队工作。
副院长、研究院院长宋永平指出，我们实施创新团队项目，目的是发现人才、培养人才，打造高水平的科研队伍，培育重大研究成果。接下来，我们要参照国家创新团队建设体系，做到多元化建设，并在研究方向集中优势力量，争取冲击中华医学奖、国家成果奖等具有代表性的高级别奖项。
最后，院党委书记、院长张建功指出，创新团队紧跟医院发展步伐，在新冠肺炎疫情期间坚持创新研究，取得了可喜进步，难能可贵。针对如何做好下一步工作，张院长提出三点希望。
一是要坚持目标引领。建设创新团队的目的是打造科研创新平台、培养医学大家、产出重大科研成果，促进医院转型发展。各学科、各团队要结合医院发展需要，明确目标，对标一流，科学思维，致力科研创新，践行人才强院、科技兴院。要以临床研究和转化为方向，以食管癌等病种研究为重点，打造学术高地，建设学科高峰。
二是要坚持创新探索。要把握创新特点，遵循科学规律，对接现实需求，开展战略攻关，注重团队协作、集体攻关，探索科研创新方式方法，形成勇于创新、敢于探索的良好局面，在申报国家级重大科研项目、科技攻关项目中实现历史性突破。职能部门要充分调研论证，优化管理机制和流程，为创新团队发展提供有力支撑。
三是要明确落地路径。要结合医院转型发展需求、医研企协同创新模式，围绕学科建设、平台建设、人才培养，按照落地路径和行动方案，统筹推进临床工作和科研创新、基础研究和临床转化研究，不断破解难题，不断取得进步，为医院转型发展、加快建成国家癌症区域医疗中心做出最大贡献。
（常 榕）