11月14日至16日，2019杜康销售公司第二节点总结表彰暨第三节点动员大会在安阳•林州召开。来自杜康销售公司高管团队、一线销售精英、职能部门员工等数百余人，齐聚红旗渠，学习红旗渠精神，共商杜康发展大计。
杜康销售公司总经理柳向阳表示，2019年杜康的发展有4个关键词：“变革、破局、发力、提速”。关于变革，柳向阳从市场模式、投入模式、厂商机制、考核机制等层面分享了杜康创新举措。
关于破局，柳向阳指出，要打造多元化渠道，改变“依赖流通，依靠促销”投入模式，从流通、团购、连锁、餐饮等渠道入手，实现渠道裂变，恢复商业信心。销售团队方面，从单一的流通队伍逐渐发展为电商、团购，连锁商超、餐饮等队伍，成功实现组织裂变，让销售队伍不断发展壮大，全力提速销售业绩。
会上，柳向阳对下一节点重要工作作出部署：春节答谢会启动新酒祖导入上市、消费者推广加码、要求前后台工作人员通力合作，继续开辟第二战线。
杜康人力资源总监姚莉强调，杜康将坚持“优上劣下”的用人原则，为实干精英谋福利，为杜康发展储备更多优秀人才。姚总公布了上一节点各大区、各销售单位达成排名，对优秀业务主管、区域经理进行表彰。
杜康推广部总监刘鸿明从执行策略、推广策略、执行方案、酒祖杜康意见领袖“轻运动”俱乐部等方面对《酒祖杜康窖区系列第三节点执行策略与方案》做出解读。
11月16日上午，杜康商学院开学典礼在红旗渠迎宾馆举行。柳向阳指出，人才战略是公司发展战略的重要组成部分，“以人为本”是实现公司人才战略的基本原则。公司重启商学院体系，旨在打造杜康的黄埔军校。杜康人才库的建设，将为公司未来的发展培养一批具有专业水平的销售团队，塑造杜康复兴的精英之才。
姚莉表示，对员工进行培训是企业能够健康、快速发展的必备条件。杜康商学院在学员选取上要择优录取，需同时满足5项标准。这次商学院的开班将是商学院腾飞季，我们将精心挖掘员工潜力，持续培养优秀人才。（河南商报见习记者 胡威）
