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胡辣汤配瑞典式肉圆?宜家入郑“本土化”,能否搅动郑州家居市场

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-08-27  浏览次数:10771
核心提示:河南商报记者 杨桂芳/文 张郁/图8月26日,宜家郑州商场举办开业媒体见面会,郑州市民们期盼已久的蓝盒子终于亮相,这也是宜家在中国唯一的一家自持物业型商场。在这之前,8月22日,未来+宜家中国战略发布会在北京举行。这是宜家继2018年公布史上最大的战略转
 河南商报记者 杨桂芳/文 张郁/图

8月26日,宜家郑州商场举办开业媒体见面会,郑州市民们期盼已久的蓝盒子终于亮相,这也是宜家在中国唯一的一家自持物业型商场。

胡辣汤配瑞典式肉圆?宜家入郑“本土化”,能否搅动郑州家居市场

 

在这之前,8月22日,“未来+”宜家中国战略发布会在北京举行。这是宜家继2018年公布史上最大的战略转型之后,在中国首次举行的战略发布会。其核心词为“战略转型”。

宜家郑州商场,有哪些要素体现宜家之变?

【追求北欧体验风情下的宜家】

8月26日下午三点,宜家郑州商场经理刘志远一出现,就先回应了开业时间的问题。他说,“果不其然,兑现承诺”。

他所说的兑现承诺,是宜家之前向媒体回应开业时间时,提出了“男士穿短袖、女士穿长裙的季节”。8月29日,这是宜家给郑州的开业时间节点。

胡辣汤配瑞典式肉圆?宜家入郑“本土化”,能否搅动郑州家居市场

 

8月26日下午,河南商报记者在宜家郑州商场看到,为了这一开业节点,商场方已经在紧锣密鼓的准备,店招、围栏、指引牌等已经安装,内部的商品业已陈列,商场周边的绿化也在铺设,甚至为了迎接开业时的密集客流,一楼停车场外侧部分位置临时改成了客流指引区域,并用白色栅栏分割客流。

这意味着,自带流量的“蓝盒子”宜家对自己的吸引力十分自信。

作为进入中原的第一家商场,从落户惠济区到今天,都感受着郑州市民的期盼,甚至其有一点风吹草动的信息变化,都会引起市民朋友圈中毫不吝啬私域流量的转发。

在8月26日的媒体探访环节,河南商报记者看到,商场一楼为停车区域,这保留了宜家的传统,却与郑州的家居和商业有着明显的不同。根据宜家方透露,宜家有近千个停车位,同时周边还有大约600个临时停车位以供宜家顾客使用。

这意味着合计有将近1500个停车位供顾客使用。这意味着什么呢?郑州的两家远郊商业郑州杉杉奥特莱斯和首创奥特莱斯都是大约2000个停车位,这种停车位规模依靠的是其“远郊”特性,在郑州市区内正弘城采用了同层停车的办法有大约1500个停车位。

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宜家这种在一层设置近千个停车位的规模,意味着宜家的面积足够大。官方资料显示,坐落于郑州市惠济区北三环与长兴路东北角的宜家郑州商场营业面积约为36,000平方米,共分为三层,提供超过8,500种家具及家居产品。

【探索本土化下的宜家】

宜家郑州商场保留了宜家商场传统的调性,在货品陈列、购物方式有着北欧风情特征,除此之外宜家在本土化上也在探索。

记者探访时看到,宜家郑州商场三层的北欧特色餐厅,提供近700个座位,供应各类北欧特色美食。商场还开放小餐馆及北欧食品屋,供应各式北欧风味小食,包括1元冰淇淋、6元热狗、15元瑞典肉丸等人气小吃及各类可选购回家的北欧特色美食。此外,宜家郑州商场在不同区域亦设有免费儿童玩耍设施,还有斯马兰儿童乐园。

胡辣汤配瑞典式肉圆?宜家入郑“本土化”,能否搅动郑州家居市场

 

在本土化上,宜家郑州商场打造了54间为郑州人真实家居环境量身打造的展间,涵盖了客厅、厨房、卧室等几乎所有的家居空间。宜家方提到,以让热爱生活并愿意为家做一点改变的郑州市民能够更直观地获取家居解决方案的灵感。

胡辣汤配瑞典式肉圆?宜家入郑“本土化”,能否搅动郑州家居市场

 

根据宜家之前调研,郑州家庭中居民自有住房率很高,达到83%,但人均居住面积却很小,仅达到26.4平方米,除此之外,郑州有孩子的家庭比例高达56%,其中二孩家庭比例更是达到了18%。上述的展间就是按照郑州市民居家环境而打造,主要聚焦于“陪孩子一起成长”、“极致、合理地规划空间”两大方面的家居生活解决方案,并提供“个性风格设计” 的多样灵感。

不仅如此,宜家郑州商场除了北欧美食外,还提供了本土美食,比如河南人爱恋的胡辣汤,就登入了宜家郑州商场里,售价8元。

试想,胡辣汤配瑞典式肉圆,是不是一个不错的搭配呢。

在营销上,宜家也不吝啬,在8月29日盛大开业期间,特意为郑州商场提供了近500款开业特惠产品,包括诸多人气与实力兼具的家居好物单品,及28个经典产品系列,涵盖整体厨房、汉尼斯卧室家具系列及皮沙发等。

【计划加速拓店与转型中的宜家】

在北欧风情与本土化中寻求突破,或者是探索,不止是郑州的宜家商场。

宜家进入郑州已经有21个年头,这一品牌伴随着中国经济发展红利而蓬勃发展,尤其是伴随着中国房地产市场的黄金时代而发展。但家居市场的变化和消费科技的变革,让宜家需要面对中国家居市场或者说居家市场的红海竞争。

资料显示,国内家居连锁巨头居然之家依靠“千店千亿”战略目标支撑,计划在2022年前开店总数超过600家,年销售额超过1000亿元,成为中国家居行业第一品牌,树立家居新零售典范;在2028年前开店总数超过1200家,年销售额超过2000亿元,成为中国消费行业知名品牌。

目前,居然之家、红星美凯龙两大家居巨头已经拥有超过300家店面,对于进入中国市场21年的宜家而言,在中国拥有不足30家店面的宜家拓店速度未免太慢。有业内人士认为,这与宜家一直坚持自营、不开放加盟有关,业界曾经评论这种发展模式太“重”,拓展速度注定快不了。

但在近日,宜家中国区总裁安娜在接受媒体采访时表示,想要快速增长就必须转型。

宜家中国区业务拓展副总裁弗朗索瓦·勃朗特接受媒体采访时表示,未来的4个月内在广州、郑州、贵阳和长沙再开4家新商场,加速开店是为了扩大市场覆盖范围,强化对消费者的触达。

这意味着宜家缓慢的开店速度正待改变,并将加速。

这和之前宜家拓店的“稳扎稳打”有所不同。或许为了能够“跑起来”,也或许是宜家希望迎合新消费需求,宜家尝试推出“瘦身”的小型商场,比如有媒体报道称,宜家中国首家小型商场将落户上海国华中心,总面积超过8500平方米,预计2020年春节前开业。

宜家的探索不止于此。在8月22日的发布会上宜家公布的战略转型主要集中在渠道拓展、数字化创新和升级服务体验三个方面,并尝试探索新的业务模式。比如其推出了“定制设计”业务,在郑州商场亦可以实现。

而在数字化创新方面,宜家郑州商场也有了一定程度的体现,比如顾客可以通过宜家平台电脑上提供的软件,进行空间虚拟设计,并以此选择自己认为合意的物品。

【家居红海竞争下的宜家】

回到宜家郑州商场本身,其和其它宜家商场有着诸多相似之处。

郑州宜家商场的动线设计也和国内宜家商场相似,会让顾客“沉浸”其中。郑州一位商业人士在体验完宜家后这样描述宜家的动线:迷宫式动线,因为自己走着走着就迷路了,找了好几次没有找到出口。

她认为,即使如此,但这种动线优势是给客户更多的体验,会让人沉浸在产品的丰富性上。可宜家的吸引力非常明显,尤其式是现在z时代兴起,懒人消费趋势旺盛,郑州有着大量的白领人群涌入,这对于宜家郑州商场来说,其产品的丰富性、便捷性,以及可为居民提供的定制化服务,都有着相当大的吸引力。

“它和居然之家、红星美凯龙之间不是同一个目标群体,产品结构上也极为不同,”一位家居观察人士表示,同时,家居行业有个特点是十八地市的消费者如果条件可行的情况下,都愿意到郑州来选择家居产品,宜家郑州商场所在的北三环、长兴路位置,交通条件足可以辐射河南各地市。

宜家或许看到了郑州的消费旺盛趋势,其商场经理刘志远在回答媒体采访时提到,郑州作为新一线城市,有着巨大的发展潜力,宜家郑州商场是宜家在郑州的第一家商场。

至于未来规划,他表示不方便透露,但宜家非常看好郑州。

“我也知道郑州的家居区集聚到底在哪里,”他说,北三环惠济区的确缺少商业地标建筑,今天,大家可以看到了,即使走在北三环的主路上都可以看见这个蓝盒子。


编辑:施尚景 实习编辑 王红春
来源:河南商报

 
 
 

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