市场外迁第7年节奏变缓了？郑州市场发展中心副主任房广明来解疑

从2012年至今，郑州市场外迁政策已实施7年。有商户反映，今年市场外迁力度大为降低，一张蓝图绘到底还是一阵风，他们心存疑惑。

在豫发集团·第三届中原批发商论坛上的市场外迁分论坛上，主持人将这一尖锐问题抛给了郑州市市场发展中心负责人，他会怎么说？

 

圆桌论坛上，一位市场负责人吐槽市场2014年开业至今未通市政道路，在场的河南商报社社长当场反馈，表示已经安排记者进行采访，会秉持“兴商润民”的办报宗旨，为老百姓、批发市场和商户鼓与呼。

谈外迁

市场外迁是必然趋势应用更长远的眼光看待

“市场外迁是一阵风吹吹就算了，还是一张蓝图绘到底？”在8月8日召开的豫发集团·第三届中原批发商大会“发哥问局长、董事长”圆桌论坛环节，主持人将问题抛给郑州市市场发展中心副主任房广明。

 

对此，房广明表示，大家要搞明白为什么要搞批发市场外迁？“市场外迁，它是市场自身发展的迫切需求，过去郑州城市规模和城市承载力都很小，而现在郑州人口破千万、GDP过万亿。”原来的批发市场，是按照三四线城市的发展来布局的，但是郑州当下正在建设国家中心城市，无论在产业发展、城市布局和品位上都有了新的要求，传统批发市场难以适应这些变化。因此，市场自身要想再有新的发展，必须要寻找新的路子。同时，房广明提到，在郑州没有开始进行市场外迁前，一些核心市场已经在寻找城市外围的空间。“我们也希望利用市场外迁为抓手来倒逼市场转型，这是市场发展到一定阶段的必然趋势。”房广明说，基于这几个方面，郑州市提出并推进了批发市场外迁政策。

对于批发市场外迁政策的推进，房广明表示，应该看到，批发市场外迁有一个循序渐进的过程，批发商户应用更长远的眼光去看待，“这是一个必然趋势，也是市场发展的规律。”

谈变化

经历过市场外迁的阵痛，也尝到了胜利的果实

如何看待批发市场外迁这一政策？圆桌论坛主持人郑州市市场协会秘书长苏轶杰抛出问题，四位参加圆桌论坛的市场负责人一一作答。

中部两岸海鲜果蔬港总经理王冰：

我们是原纬三路水产市场的指定外迁承接地，在2014年当年搬迁、当年建设、当年开业，阵痛期比较长。因为要迁到四环以外，当时许多人不太理解，他们在纬三路市场，单零售就能顾本了，批发就是纯利润。开业时，市场周边荒草遍地，入驻商户不到六成，生意惨淡。

但经过这几年发展，特别是郑州市取缔了非法市场后，可以说一铺难求，而且市场二期预订情况也非常好。不管是商户还是市场方，虽然经历了阵痛，但经过这几年发展也尝到了市场外迁胜利的果实。

大中原国际汽车城副总裁孙红军：

我们作为市场外迁承接地，2014年开工建设，到目前在建和建成面积有60多万平方米，入驻汽车经销商52户，去年园区交易规模近60亿元。

作为市场建设方，享受到了市场外迁政策带来的市场配套建设费用减免、相应的扶持政策，也给商户带来很多好处。这一次外迁后，意味着起码未来20年市场不会再拆了，这给了商户信心。

陈砦花卉集团总经理白占芳：

 

外迁或就地升级改造，对市场发展都是机遇。从平台方来说，我们应该搭建一个更好的交易平台，借此做大产业。我们还可以重新探索一个新的模式，让消费者等各方有一个全新的体验。除了硬件方面的提升，在平台和商户的服务模式、管理模式等软件方面，也可以随着外迁或改造来进行提升。

?锦荣国际轻纺城总经理李广：

外迁不是批发市场外迁政策的唯一途径，还可以就地升级改造。2018年10月份，我们被确认就地升级改造。在就地升级改造过程中，从硬环境改善着手，我们将商户经营的环境打造得更为舒适化，使得客户的购物体验感更强，增强客户黏性。同时，升级改造后，我们从批发市场改成了专业市场。在这个过程中，我们认为专业市场要做深、平台要做强，链条上要往上下游延伸，这些都是我们在外迁中要趁势而为的。

谈问题

批发市场老板现场提供新闻线索，商报当场给予反馈

在市场运营中有哪些困惑或问题？

一名论坛嘉宾当场“吐槽”：从2014年开建至今，他们所运营的市场外，没有一条市政道路，“你可以想象我们这些卖车的商户是咋去卖车、咋出入园区的，要完成50多亿元年销售额是很难的。”

 

在他的讲述中，市场一遇下大雨就堵车，“西郊是湿陷性黄土，雨水一冲都流走，大量路基被掏空，流到低处形成内涝，这就是市场外迁承接地的现状。”该嘉宾认为，市场也为地方发展做出了很多贡献，但目前他们所面临的难题却无从解决，“起码得满足我们的基本经营条件吧？”?会场陷入短暂的寂静后，一个声音响起，在场的河南商报社社长关国锋插话：“我们已将问题安排给记者，要求立即采访、报道。河南商报以‘兴商润民’为己任，我们一定会像过去一样，用媒体力量担负起为包括批发市场经营者、商户在内的所有商报用户鼓与呼的责任。”这番表态，立刻引发现场不少批发商共鸣，大家纷纷对这份媒体担当报以热烈的掌声。