本次中国灯都渠道高峰论坛（河南站）活动由河南省照明灯饰商会、中国灯都灯具市场联盟、古镇灯饰报社联合主办，金泰成集团、古镇灯饰MALL联合承办，超频三总冠名，同记生活馆、所思、联浩照明特别赞助，来自古镇灯饰报、金泰成集团、全国优秀灯具市场、建设银行郑州自贸区分行、河南省家居建材质量检验协会、河南省照明学会、本地及省内优秀经销商以及媒体平台的嘉宾们共同出席了本次活动。
会议伊始，由郑汴路金泰成运营总监余勇先生致欢迎词，他表示，金泰成集团迄今已有二十四年的历史，始终秉承“诚信第一，顾客至上”的企业理念，三个卖场总经营面积达20万平方米，经营的商家有1000余户，业务范围辐射整个河南以及山西、河北、山东等地，市场销售份额占据河南灯饰销售的半壁江山。
与此同时，在活动现场，金泰成集团&建设银行郑州自贸区分行战略合作协议签约仪式的圆满举行，也印证了金泰成集团携手多方优势资源和力量，积极创新，赋能商户，力推多方渠道共赢的举理念和举措。
紧接着，由中山市古镇镇两新组织党委副书记、古镇灯饰报社总编曹利晖先生、郑汴路金泰成运营总监余勇先生、建设银行郑州自贸区分行副行长和鹤鸣先生、河南省家居建材质量检验协会主任张自端先生、雷士照明河南德瑞佳照明有限公司总经理曾平先生、以及欧普照明、三雄极光照明、河南和美嘉照明科技有限公司总经理和辉先生共同开启了本次论坛的序幕，随着启动仪式的完成，本场活动也正式进入了高潮部分。
启动仪式之后，中山市古镇镇两新组织党委副书记、古镇灯饰报社总编曹利晖先生进行了《中国灯饰照明行业面临的威胁暨应对策略》的主题分享。他就国家宏观经济形势、行业形势分析、面临的威胁、应对策略四大方面，以数据的形式进行分享，总结出中国灯饰照明行业形势，已从高速增长转变为平稳增长，且增速有所放缓。
他表示，当今形势之下，中国灯饰照明行业主要面临的威胁有：
● 渠道分化。一二线城市出现相对的产能过剩，竞争相当惨烈；
● 消费结构层次发生变化。高端消费群体整体平稳、略有下降，中高端消费者消费降级，中低端消费群体井喷式增长低端垃圾灯产品市场萎缩；
● 跨界打劫、终端截流。如红星美凯龙、居然之家等综合卖场开设灯饰馆抢夺品牌经销商资源，雷士、欧普等大品牌“工厂购”截流，小米、华为等强势j进入智能照明；
● 竞争格局发生改变。从初级竞争、无序竞争到完全竞争，再到垄断竞争发展。
为此，曹总提出未来将是消费者主权的时代，经销商主权的时代，产销分离原创品牌化的时代，我们需要改变自己应对未来——
对策一，全渠道开拓，专注于某一渠道；
对策二，精准定位，以变化应对变化；
对策三，原创智能，以跨界应对跨界；
对策四，平台化运营，以创业精神主动出击。
随后，郑汴路金泰成运营总监余总以《“新常态”下传统灯饰卖场如何应对》为主题进行了分享，就国家层面的经济时态与行业现状进行了分析，同时指出灯饰行业存在的共性问题，就当下被新兴渠道所占据的市场情况，余总表示：
灯饰卖场应从大数据出发，对行业仍旧充满信心和希望；
灯饰卖场应改变传统的管理模式，由管理者向服务者转变，同商户之间的关系由博弈变成共赢，可谓：得商户心者得市场；
身为卖场平台，应积极引导帮助商户改变单一的销售渠道，以应对残酷的竞争；
卖场平台应积极引进具备造血功能的A类客户，增加市场竞争力；
灯具卖场也要向泛家居综合类业态转型，即“轻硬装，重软装”；
整合各方资源，为商户提供一个良好的经营环境。
在本场活动的高能环节，由古镇灯饰报社华中区总监马林先生主持，雷士照明-河南德瑞佳照明有限公司总经理曾平先生、苏人装饰集团董事长戴遐根先生、中山市联浩照明科技有限公司总经理游晓燕女士、欧普照明-三雄极光照明-河南和美嘉照明科技有限公司总经理和辉先生、唐韵阁-牧羊人-米迦灯饰总经理何保国先生、建设银行郑州自贸区分行副行长和鹤鸣先生、高级室内设计师、高级工程师、中国建筑学会室内设计分会理事、中国陈设艺术委员会副秘书长徐永革先生、深圳市超频三科技股份有限公司渠道一部总监郑杨先生共同参与讨论的沙发论坛环节中，各位嘉宾就“全渠道趋势下，销售平台与经销商应面临的问题与应对举措”等话题进行了思想的碰撞，不仅为现场所有来宾抛砖引玉，深入分析了整个灯饰行业和一线销售角度所遇见的问题，更从不同层面、不同渠道，为灯饰行业的上下游的发展建言献策，引发了大家更多的思考。
活动进入尾声，由郑汴路金泰成运营总监余勇先生、中山市古镇镇两新组织党委副书记、古镇灯饰报社总编曹利晖先生、沈阳张士灯具城常务总经理金庆伟先生共同上台进行中国灯都渠道高峰论坛交旗仪式，三位代表分别挥舞旗帜，不仅意味着本次活动的完美落幕，还寓意中国灯都渠道高峰论坛下一站沈阳站的成功举办。
随着沈阳张士灯具城常务总经理金庆伟先生推荐演讲的顺利完成，也预着本次活动圆满结束，金泰成集团也将肩负中原知名灯饰卖场平台的责任，与更多商户携手共进，再创辉煌！