书是生活以新面目出现在郑州市民面前
今年1月份，河南商报独家关注郑州独立书店书是生活因搬家暂停营业一事，如今，该书店兜兜转转，有了两家店面。不过，两处新址分别与两家企业共享，算得上是“店中店”。
近日，河南商报记者探访发现，书店同其他行业的跨界融合共享，成了郑州一些书店发展的新模式，除了书是生活的模式外，三联书店嵩山书局与蔡记蒸饺合作，两者之间打通空间，共享客户。
店中店，一楼吃饭，四楼挑书看
书是生活的两家新店，一家为主题店，一家为活动店。
东风路店为主题店，位于花园路与东风路交叉口附近的好想你旗舰店中。
该书店位于好想你旗舰店四楼，可以共享二、三层的休息区、饮品区，会员和客户还可以在里面跑步健身。另外，好想你一层提供简餐服务。
农科路店为活动店，位于建业凯旋广场，在云上美学馆中。走进该馆，便能看到属于书是生活的书架，看书的人可以共享店内任意空间，免费参加店内举办的沙龙活动，当然，书店也可以自主举办活动。对于书是生活而言，活动店的存在可能也是一种突破，“调整比较大，增加了日常打卡、探店、拍照的项目。”饮品服务由美学馆提供，价格参照了老书店饮品价格。
引进书店，为情怀也为流量
书是生活的老板Kit告诉河南商报记者，以上两家店的负责人都是书店的老会员，看到书店搬家的消息，才联系上了自己，都表示愿意提供一个场地。
Kit说，两家新店的地段都比较好，交通方便，又临近新开的正弘城、凯旋广场，人流量比较大。此外，两位老会员都为书店提供了很大的帮助，在租金方面非常优惠，“多少不能说，但是低于市场价很多。”
河南商报记者了解到，书是生活两个新店每个月的房租成本加起来可能还不如老店夏天单月的电费。
云上美学馆的老板逢一告诉河南商报记者，引进书店，一是不想让承载自己记忆的书店消失；二是书店能增加美学馆的文化氛围，又可为美学馆引流。
共享，让坎坷前行的书店找到了临时歇脚地。
融合共享成为郑州书店发展新模式
河南商报记者走访中发现，有些书店并没有继续做自己的“书店+”，去延伸一些周边服务，相反，他们愿意与商家共享资源。
在花园路与红旗路交叉口附近的三联书店嵩山书局，已经与隔壁蔡记蒸饺打通空间，两者可以共享客户。
除了中小型书店外，新华书店也在不断摸索新的发展模式。去年，“地产＋书店”模式在郑州发展红火。去年3月，新华书店郑州购书中心国基路美盛店开业，可提供阅读、交流、休闲、文艺沙龙、亲子教育、艺术展览等诸多服务；去年7月，新华书店郑州购书中心桐柏路睿海店开业；去年11月，尚书房海汇中心店开业，填补了郑州东区新型复合式书店的空白。河南省郑州市新华书店有限公司党委书记、总经理刘亚表示：“合作双方探索‘文化+’理念，以强强联合的方式借力发展。”郑州文广新局印刷发行处陆姓工作人员表示，近些年，地产行业在媒体宣传饱和的情况下，地产商又开始打造书店作为新亮点，一方面，可以提升楼盘文化品位，另一方面可以满足购房者的文化、教育需求，在引流的同时成为销售新亮点。
观点
商业体与其自培文化，不如交给书店去做
共享资源、相依发展的“店中店”模式，效果究竟如何呢？多年前，被誉为世界上最美书店的茑屋书店就明白了共享的含义，他们和星巴克合作，“书店+咖啡”的模式至今受欢迎。
目前，郑州有1100多家零售书店，独立书店只占很小比例。上述陆姓工作人员告诉河南商报记者，房租在书店经营成本中占比很大，小型书店如果能找到愿意共享资源的合作方，生存下来不是问题。
他肯定了“店中店”书店模式的存在，“是公共文化服务的补充，为市民提供了更丰富的阅读服务。”他认为，书店拥有固定的客流、固定的活动，对实体客流的带动效果非常好，不管是企业还是商业体，已经越来越重视书店的重要性，“之前郑州的商圈都不看好实体书店，现在看到外地成功的例子，理念也变了。”
他认为，随着发展，郑州的企业也都越来越重视自身的文化建设和品牌建设，想提高自己的文化层次。不过他说，一些商业体或企业与其自己去培育文化氛围，不如交给书店去做，“专业的事情交给专业的人做，书店本身就可以打造文化氛围。”
作者：河南商报记者 吴智星/文 王春胜/图
编辑：河南商报 郭佳慧来源：河南商报
