改革开放40年，给我国带来了翻天覆地的变化。伴随郑州发展的，不只有高楼大厦的林立，还有纺织业的起起落落。
距郑州地铁1号线五一公园站不远的原纺织厅大楼，现在有河南省家用纺织品行业协会在三楼办公，大楼特有的苏式建筑风格给人一种厚重感。
在对河南省家用纺织品行业协会会长徐博的采访中，河南商报记者感受到河南老纺织人的执着和努力。河南的家用纺织业还会振兴吗？会。
行业深耕53年
1965年，徐博高中毕业，进入滑县针织棉厂工作。后带资进入安阳师专艺术系学习2年，历任滑县纺织印染总厂技术副厂长、滑县纺织印染总厂厂长、滑县博大纺织品有限公司董事长、滑县经委副主任。
1999年以来，徐博先后兼清丰、淮阳、原阳、滑县、内黄、安阳、西安等地家纺企业总工程师或技术顾问。
徐博主持开发的“割绒枕巾”、“绒面扎染、蜡染新产品”、“割绒全幅浴巾印花”、“方拔扎染天鹅绒”四个科研产品，引来四个国家新项目。
陆续发表《赴美考察针织家纺艺术有感》《全国印花技术交流会》等论文10余篇，在《纺织服饰报》《中国纺织报》《家纺时代》等杂志报纸上发表。
徐博曾获安阳市劳模三次，滑县劳模十余次，省、市原纺织部优秀厂长、优秀技术工作者及优秀产品调研员等称号，滑县第十一届人大代表。
2004年至今，担任河南省家用纺织品行业协会会长、秘书长。2017年，河南省家用纺织品行业协会党支部成立大会上，徐博以全票通过当选协会党支部书记。
从滑县到郑州，徐博已经在行业深耕53年。
“前大后小中间缺”
改革开放初期，河南没有抓住机遇，家纺业发展滞后，造成“孔雀东南飞”、每年大雁南飞式“候鸟采购团”、“纺织品南北大游行”的弊端。徐博说：“即使到了现在，河南有一亿多人，我们守着这么大的市场，但是工厂还是少，所以我就鼓励他们自己开办工厂。”
如今，随着“丝绸之路经济带”的兴起和郑州国家中心城市的建设，形势今非昔比，河南家纺要借势振兴。
如何振兴？从打破“前大后小中间缺”的行业现状做起，实业强省。徐博解释说，河南的纺纱和胚布在全国实力很强，是为“前大”；但是普遍存在企业小、工厂小的情况，是为“后小”；“中间缺”的则是印染。
早在2008年，徐博就提到：“创新是家纺的生命线。”而他作为河南省家用纺织品行业协会的会长，这些年坚持不懈地“呼吁”，就是为了让行业从数量到质量转变，企业走向技术、组织、商业模式创新改革。
徐博说：“想要创新，就不能再去借鉴南方一些城市的家纺发展之路，唯有做出自己的东西，才能实现‘弯道超车’。”
创新 发展河南特色产品
协会首先以“三品战略”为核心，全方位开展系统工程。结合时尚需求创新产品，如各种功能化纤面料、能永久释放负离子的软墙等；巩固老品牌，培育、创新新品牌。
其次发展河南特色产品，如柞蚕丝被、手工真丝地毯、非遗老粗布、汴绣安绣等。还有相关的中原文化工艺品，如布贴、土布、布老虎、扎染、蜡染、豫锦等。
以智能家纺为切入点，鼓励支持智能产品的研究与开发。协会亲自协调扶持春舒宝被芯智能化生产线，另外还有智能晾衣架、电动智能遮阳窗帘和成品窗帘等。
和全国节能降耗委员会紧密结合，宣传促进废旧家纺产品的回收再利用。周口商水县的两个废旧纺织回收产业园，可以将废旧窗帘溶化后重新抽丝、复做窗帘。
河南商报记者从协会内刊《大家居》上看到：2016年1月到9月，河南家纺主营业务收入1882.275亿元，同比增长4.6%；利润总数109.38亿，同比增长12.57%。徐博说：“统计数据真实无误，只是涵盖的面不一样，加上出口或者其他的，河南家纺经济指标远不只这些。”
强化服务十项内容
当然，协会除了强化推进会员企业商业活动、活动宣传、提升质量、政企桥梁、互联网服务、金融项目、学习考察、经济技术交流、司法维权和设计服务10项内容外，还积极推进其他工作。
为家纺行业拓宽思路，组建现代家居大联盟，在现代家居大联盟基础上推动大家居时代。目前有60家协会加入大联盟，徐博担任大联盟主席。徐博说：“‘大家居’潮流将改变行业经营模式与理念，跨界整合、一站式购物、抱团取暖已是行业精英的共识。”
协会代表政府负责落实、监督、实施家纺行业“诚信自律公约”，大量走访会员企业。徐博认为，现阶段必须清醒认识到河南家纺工业实体基础薄弱，商业流通领域十分被动，距离实现目标还有相当远的距离。
开展采购活动，徐博亲自带领会员单位采购商，春秋两季去深圳、海宁、南通、上海等地参加家纺订货会，融通两地关系，介绍新产品、新花色。
持续举办家纺设计大赛，今年已经在筹备第十届。徐博说，举办设计大赛可以加深校企合作，为行业输送更多人才，最终推动行业发展。
徐博被推选为协会非公党组织书记后，积极发展党员，开展党建工作，参加公益活动，带领会员“走正路”。
作者：河南商报见习记者 高帅
编辑：河南商报 王凡
来源：河南商报
