有一家行业媒体,评价河南省酒业协会会长熊玉亮为:全国地方协会的NO.1。
也有河南媒体在公开场合谈论,认为河南省的行业性商协会里,他最认可两个商协会:河南省服装行业协会、河南省酒业协会。
十多年来,熊玉亮提出振兴豫酒,提出“豫满中国”,不断坚持喊话行业、喊话豫商、喊话消费者、喊话政府,共同重视豫酒、发展豫酒。
如今,白酒产业已经被列入河南省重点发展的12个重点产业之中,这名呐喊者,未来还有哪些打算呢?
【奔忙】
连着三天
熊玉亮行程满满
8月27日上午9点30分,作为主办单位之一的领导,河南省酒业协会会长熊玉亮,提前到会、出席了“国字宋河杯”第二届民间品酒大奖赛——这场活动需要他站台、致辞。
旋即,他又不得不尽快赶回协会处理公文。在回去的路上,在他的办公室,在处理公文的间隙,他接受了我们的采访。之后,马不停蹄,他还要赶13点的飞机,前往贵阳,参加于次日举办的一场酒业活动。
实际上,即便他不去贵州,在贵州这场活动的同一天,28日,郑州还有两家酒企的活动等着他参加。
上月底,在酒行业一篇微信文章的留言栏,河南酒业圈里有人这样评论:“为豫酒呐喊20年,熊会长的嗓子都喊哑了,带头喝豫酒,胃口也不及当年,还要忍受痛风的折磨,但他依然是豫酒的钢筋铁骨……”
哦,是的,就在这场品酒大奖赛的前一天,26日,熊玉亮还在许昌,也是呼吁“河南人喝豫酒,豫商卖豫酒”,并且还要带头喝。
没办法,帮助河南酒企宣传推广,塑造品牌,带头喝豫酒,呼吁和推动豫酒振兴,他觉得这是河南酒协重要的责任。“豫酒振兴,酒业协会一直在路上,一直在行动,这是协会的三大梦想之一。”他说。
【努力】
16年前河南酒协
提出“豫酒振兴”
上周二,河南省省长陈润儿主持召开全省白酒转型发展座谈会,听取攻坚进展和意见建议。
河南省此番发力豫酒振兴,始于2017年6月。彼时,省长陈润儿刚到任河南不久,便要求省政府政策研究室对豫酒做好调研工作。之后,河南省人大常委会副主任刘满仓带领省工信委、商务厅、食药局、酒业协会相关部门,开展豫酒重点企业调研。后来,还成立了豫酒振兴领导小组,召开全省酒业发展工作会议和豫酒振兴现场会。2017年10月16日,河南省政府办公厅印发《河南省酒业转型发展行动计划(2017~2020年)》。
实际上,16年前,河南省酒业协会已开始提出“豫酒振兴”的口号。当时,也就是本世纪初,全国白酒遇到了一个快速发展的“黄金10年”,但河南白酒业错失良机,导致河南在全国酒类生产格局中的地位明显下降,着实可惜。
在之后的这些年,河南省酒业协会目睹了豫酒地位下降的过程,看在眼里,急在心里,所以,他们就不停歇地发出呼吁。2005年,他们提出“豫酒抱团打天下”;2006年,以“豫满中国”为字号,走出去到全国推介;2010年,提出“我们一起喝豫酒”的倡议,在电视上连做了4个月的倡议广告;2012年熊玉亮又提出营造豫酒振兴的“四个氛围”:各地党委政府支持豫酒发展的氛围、媒体宣传推介豫酒的氛围、豫商卖豫酒的氛围与河南人喝河南酒的氛围,其中后两句,已经写入了上述《行动计划》;2015年,他又提出树立豫酒“四个自信”:文化自信、品质自信、品牌自信和消费自信;2016年提出豫酒的“四个善待”:善待员工和股东、善待经销商、善待供应商和善待消费者。
由此来看,酒业圈里有人发出“为豫酒呐喊20年”这样的评论,于熊玉亮来说,并非虚言。
【问题】
是河南市场太兼容并蓄
还是河南酒不争气?
如果你了解豫酒,可能就会发现,熊玉亮和河南省酒业协会不断发出的倡议、呼吁,其实都针对着豫酒在当时的一些问题。
比如,关于“四个自信”。熊玉亮说,有企业在宣传推介自己的品质时,非要说成是“河南的茅台,河南的五粮液”,这就暗示了酒企的不自信。消费者也是这样,他认为,河南省偌大的市场,占全国白酒市场的10%,有20多万户、100多万人的酒类经销队伍,但豫酒在河南的份额却只占了不到22%。
河南商报记者曾在贵州茅台酒股份有限公司官网见到一份名单,是茅台酱香酒公司对2016年度酱香系列酒获奖经销单位和个人的公示。其中显示,当年的全国销售亚军,正是河南省副食品有限公司。在单项贡献奖中,河南中瑞国酒有限公司列全国第4位。在20个“最美酱人奖”名单里,河南占了5位,且排名靠前,占据第2~6位。
熊玉亮介绍,仅酱香型酒,在河南就有100亿元的市场份额,河南应当是贵州之外最大的酱香酒市场。此外,也是五粮液、洋河、古井贡等多个品牌最大的省外市场。
可以说,河南市场真是高度的“兼容并蓄”,成为众多外地酒企眼中的香饽饽,他们纷纷把河南作为重点市场,甚至是走出原籍后第一个要铺开的市场。
熊玉亮认为,这个现象不是偶然,一是河南的区位优势,二是由河南酒类市场自身特性所决定,并由此形成全国名酒“逐鹿中原”的竞争态势。
在他看来,河南酒企自身应查找问题,比如品质稳定不稳定?比如有些酒企不诚信,向经销商和消费者做出的承诺不兑现,失去经销商的支持。比如有些企业,酒业只是公司的一个板块,掌门人对酒业并不专注,不专一,不专攻。凡此种种,需要反思。
【未来】
寄望“三大发力点”振兴豫酒
不管是《河南省酒业转型发展行动计划》,还是省政府组织全省白酒转型发展各类会议,都列出了明确的主攻方向,或者叫重点任务。无外乎:企业重组、品牌重塑、产品优化等方面。
尤其是企业重组、品牌重塑、模式重建,成为最被看中的三大发力点。
在这几个方面,豫酒最近几乎都有动作。比如,8月20日,河南省张弓酒厂破产拍卖,河南省张弓老酒酒业有限公司以4.15亿元拍下河南省张弓酒厂及相关资产,这个老牌豫酒终于实现南北两厂统一。
比如,8月27日举办的“国字宋河杯”第二届民间品酒大奖赛郑州站复赛。熊玉亮说,“去年,第一届的时候叫做‘宋河杯’‘大赛’,今年特意聚焦单品、单一品牌,强调大奖,组织更多的消费者参与进来,这正是在塑造品牌。”
至于“模式重建”,熊玉亮也给出建议:除了注重传统渠道,也要注意线上线下结合,要注意拓展团购、餐饮等多种渠道,生产商、经销商和销售终端之间,要诚信守约、相互成就,建立利益共享、企业共生、市场共荣的生态圈。
对于酒业协会未来在豫酒振兴中承担的责任,熊玉亮认为,协会仍将承担其各项行业职责,尤其要着力于豫酒品牌的推广。
作者:河南商报首席记者 王俊伟
编辑:河南商报 王凡
来源:河南商报