在去年拿下五星电器46%股权后，今年7月，京东再度拿下五星电器54%的股权，而且价格并没有上涨。在京东“全入”五星电器之前，双方已在多个方面合作，冠以京东五星的门店第一个就出现在河南洛阳。
京东忙于收购的同时，苏宁易购也没闲着，去年接连拿下万达百货、家乐福等。苏宁的思路也很明确，收购专挑异业门店，虽然五星电器同在南京，他大约也不会和京东抢着买。
京东拿下五星电器全部股权
江苏五星电器有限公司成为京东集团的全资子公司。
企查查信息显示，7月15日，持有五星电器54%股权的佳源创盛控股集团有限公司（以下简称“佳源创盛”）退出，变更为宿迁涵邦投资管理有限公司（以下简称“宿迁涵邦”）。而早在2019年，宿迁涵邦以12.7亿元，将五星电器46%的股权收入麾下。
因此，此次变更完成后，宿迁涵邦持有五星电器100%的股权。股权穿透信息显示，宿迁涵邦背后为京东商城香港商贸有限公司。
股权变更的同时，京东集团高级副总裁、京东零售集团3C电子及消费品零售事业群总裁闫小兵，也成为五星电器执行董事，而法定代表人潘一清为总经理。
公开信息显示，五星电器1998年创立于南京，目前主要从事家用电器、个人移动电子设备、家居产品销售及服务的业务。截至2019年1月1日，五星电器自营店数量达到300家，而万镇通乡镇加盟店已覆盖江苏近60%的地区，其门店分布在浙江、河南、湖南、广西、四川等8个省份。
其中，五星电器在郑州市就有门店13家，除了郑州主城区外，上街、荥阳、巩义等县区也有分布，此外，洛阳和焦作也各有两家门店，漯河市有一家。
为了偿债前东家卖了五星电器
曾经，五星与永乐、国美、苏宁并称为家电行业“四豪门”，曾经业绩排在国内家电零售业前三强。
但2006年前后，五星电器业绩开始走向下坡路，同年，百思买以1.84亿美元收购五星电器75%，并于2009年拿下全部股权。
百思买号称北美最大家电连锁卖场，通过收购五星电器进入中国市场，然而随后几年电商崛起，错过线上业务的百思买2015年败走，地产公司佳源创盛买下五星电器全部股权，一度五星电器为该公司贡献不上盈利。
2019年，佳源创盛港股股价暴跌，为了应对债务集中到期的压力，佳源创盛以12.7亿元对价向京东出售了五星电器46%的股权，京东以现金和承继债务的方式接手。同时，京东还向佳源创盛提供了一笔10.3亿元的贷款。
此次股权转让之后，佳源创盛发布的一份《关于转让江苏五星电器有限公司股权的公告》中显示，2020年7月10日，佳源创盛与宿迁涵邦签署股权转让协议。此次转让的五星电器54%的股权对价为14.53亿元人民币，价格甚至略低于2019年股权转让时的价格。
佳源创盛称，股权转让优化了公司的财务结构，取得了一定的投资回报，增加了公司的现金流，增强了公司的偿债能力。
京东与五星在运营方面早已磨合
虽然到了现在京东才全盘接手五星电器，但公开报道显示，早在2017年年底，双方就宣布将在线上、线下、物流售后、供应链、开拓新领域五个方面开展合作，并且双方有共同开设大型实体旗舰店的计划。
2018年，两家“联姻”的首个体验店，刚好放在了河南洛阳。
店面采用京东和五星电器双品牌门头，并以双方的企业色融合出红蓝渐变效果，形成双品牌背书。目前，洛阳的两家店面都使用的是京东、五星双品牌，而郑州文化宫路上的店面，也采用了京东五星电器无界零售体验店的方式运营：消费者可以在线上发现商品，通过京东页面推荐到店面深入体验，也可以在门店看到产品后，再去线上横向对比同类产品；同时，店内也安装了各种黑科技辅助运营，让门店员工可以得到更为精确的用户画像，促成交易、售后服务跟踪、复购等。
近一年多来，京东集团连续投资了国美零售、迪信通、联想来酷等线下零售企业，推出了京东电器超级体验店、京东电器城市旗舰店、京东家电专卖店等线下门店，尽管这些线下门店的形态与合作方式千差万别，但他们与京东结合的方式却非常类似：注重线上引流与线下体验相互作用，提升线上线下流量的利用率。
苏宁会不会和京东抢五星电器？
值得注意的是，五星电器创立于南京，与3C行业的巨头苏宁易购同在一个城市。
“现在的五星电器已经不是10年前的五星电器，只是一个区域家电连锁企业，自己就拥有良好家电线下的渠道的苏宁，未必对五星电器感兴趣。”家电行业分析师刘步尘说。
但对京东就不一样了，其供应链还没有完全渗透到四五线城市甚至乡镇地区，依靠五星电器在乡镇市场积累的资源，为当地消费者提供电器物流和安装服务，对于京东来说是加法。
在京东在线下跑马圈地的同时，苏宁也没有闲着，2019年苏宁连续收购万达百货、家乐福中国，大手笔“买买买”的消息颇受关注。
2017年，苏宁易购曾表示3年内店面达到2万家，截至2019年6月末，加上苏宁小店、迪亚天天门店等才约13000家，仅完成计划中的65%，这意味着，未来一段时间，依然会有收购。从目前苏宁运营家乐福、大润发等方式来看，其收购的目的是通过不同形态门店来提高品牌渗透率，拉动销量。毕竟，目前国内全年家电总大盘也在万亿元以上，存量市场的争夺对苏宁仍有意义。
“无论是京东还是苏宁，通过收购来扩充线下门店布局的愿望，都是比较强烈的。”零售业专家胡春才说，毕竟重新开发，成本太高。这一点从苏宁小店就能看出，2018年底部苏宁易购将苏宁小店从上市公司报表中剥离，苏宁易购全年增加35.9亿元利润，由此可见一个新渠道开拓的巨大投入。但以收购来取代自我孵化虽然有“借鸡下蛋”的高效，但也需要现金流的支撑，收购回来之后如何改造也同样是不可回避的问题。
统筹：赵强
编辑：马千惠
